紅嶺公司“一通三防”隱患告知牌

紅嶺公司“一通三防”隱患告知牌
一、“一通三防”隱患告知牌的起因
為高瓦斯礦井，近年來礦井絕對瓦斯湧出量由12m3/min上升到今年的29m3/min，由於瓦斯湧出量的不斷提升使“一通三防”工作是成為我公司 安全生產的重中之重。特別是在現場 管理上，我公司“一通三防”所涉及的工種多、麵積廣、工作人員能夠覆蓋全井下，所以說相應的問題和隱患就不會少。如何把“一通三防”的各類隱患和問題消滅在萌芽狀態，發動全員的力量在現場快速、有效的查處和整改，就成了我公司必須要下大力氣解決的重要問題。
由於以前每次下井檢查後都是將所查出的隱患帶到井上然後再通知隱患所有單位的領導進行整改，使隱患整改的時效性和教育性打了很大的折扣，有些隱患和問題往往會在這個階段內發展，以致到最後往往很難處理。如何能夠改變這一傳統的落後的排查方式，就擺在了我們紅嶺“一通三防”人員的麵前。
現在我公司傳統的隱患排查“填單式”、隱患整改“下單式”的滯後 管理模式已經滿足不了我公司快速發展的要求，如何才能滿足我公司快速發展的要求呢？
根據我公司的實際情況，結合我公司的各項 管理 製度和理念，我們提出了使用“一通三防”隱患告知牌。“一通三防”隱患告知牌，就是針對我公司上述隱患 管理的“弊病”而采取的一個重大創新舉措。
二、“一通三防”隱患告知牌的主要內容：
“一通三防”隱患告知牌是規格400mm×600mm的長方形牌板，白底紅字；在各掘進頭、采煤工作麵的上下巷口各吊掛一塊；“一通三防”隱患告知牌上麵標題是“一通三防隱患告知牌”，下麵有三個大的空白格可以用白板筆進行填寫，三個空白格：一個是“隱患內容”，一個是“檢查人”一個是“整改 措施”。“一通三防”隱患告知牌主要是由瓦斯檢查員與 安全檢查員來填寫，其他在該區域工作的人員如發現隱患也可以隨時填寫。在日常的檢查當中，下井的檢查人員也可以進行填寫，檢查人員在各掘進頭、采煤工作麵檢查完之後，出來時可以隨時進行填寫，在現場的各“一通三防”工作人員發現牌板上有人填寫隱患，會根據整改 措施進行相應的整改。這樣可以節省大量的時間，不用等檢查人員上井後再寫隱患閉合單，然後再下發隱患區隊，省去大量的時間和精力。並且隱患在最短的時間內得到了解決，這樣隱患就不會慢慢的發展，以至到最後不容易處理。
“一通三防”隱患告知牌可以使在現場的“一通三防”各工種的人員清晰明白的了解該地區所存在的問題和隱患，可以使現場的工作人員當場進行解決，如果有隱患現場的工作人員無法解決時，可以立即通知區隊的領導和值班人員，使其了解現場的問題，作出安排，布置人員進行處理。
“一通三防”隱患告知牌的設置，不僅能使現場的職工和在第一時間內了解該地區的 安全情況，並且使到此檢查的管理人員也能夠在第一時間內了解該地區 安全隱患情況，並監督檢查其隱患整改情況。“一通三防”隱患告知牌其作用主要體現在以下幾個方麵：
1、加強了跟班安全監察員和瓦斯檢查員及該工作區域負責人的工作責任感和業務素質。促使他們能夠及時發現存在的問題及整改情況，才能 03manbetx 判斷出哪些是重點隱患並亟待解決，從而才能現場進行督促整改；
2、對重點隱患做到了全員動態監控。牌板顯示的問題能夠昭示井下管理人員及職工，明白存在的安全隱患，使他們能夠高度警惕並能提前進行處理，確保安全生產的順利進行；
3、對跟班安全監察員、瓦斯檢查員的工作起到了群眾監督作用。通過觀察牌板上的隱患質量和數量，就能看出安全監察員及瓦斯檢查員的工作是否負責，對現場安全檢查是否嚴細；
4、提高了工作效率，徹底消除了安全隱患。牌板內容使檢查人員在未進入施工地點前就能了解現場存在的安全隱患和管理重點，就能重點去排查安全監察員及瓦斯檢查員未發現的問題，從而使現場所有的 02manbetx.com 隱患能夠得到及時發現並落實處理。
三、“一通三防”隱患告知牌創新點
“一通三防”隱患告知牌是我公司“一通三防”部門進行管理創新的一項新舉措。它改變了以前傳統的管理及隱患檢查、閉合模式，它的創新點主要表現在以下三個方麵：
1、實現“一通三防”管理透明化
2、便於監督和促進隱患單位整改隱患
3、提高管理人員和施工單位人員的責任感和緊迫感
“一通三防”隱患告知牌的三個創新點無不凝聚著我公司一通三防戰線上廣大人員的點點汗水。它是我們在不斷的實踐當中找到一個非常行之有效的辦法，它是我們勞動的彙報和結晶，它能使我公司更好更快的發展。
四、“一通三防”隱患告知牌使用效果
自從“一通三防”隱患告知牌在井下各采掘工作麵懸掛使用後，從此路過的員工和管理人員都會看一下牌版上的內容，心中想一下有哪些隱患我已整改完閉，有哪些隱患我還沒有整改和正在進行整改，隱患處理的時間大大減少，有許多隱患在現場當場就解決了，大大提高了井下現場整改隱患的積極性，使各采掘工作麵整改隱患的時效性提高了40%，隱患量減少了60%，不僅能夠提高廣大員工的責任心和敬業精神，還能養成現場的問題現場處理，當班的隱患當班處理的良好習慣。使紅嶺公司在安全生產和 安全管理上了一個台階。
“一通三防”隱患告知牌體現了 煤礦企業現時期對隱患管理的客觀需求，具有很強的導向性、可操作性和推廣價值。該“辦法”的推廣的意義不僅是局限於“一通三防”隱患的排查的整改上，對其它專業隱患排查和整改同樣有很強的借鑒意義，最終會在職工隊伍中形成一種理念、一種安全 文化，在 煤礦安全生產中發揮作用。