點檢製在采掘設備管理中的應用

點檢製在采掘設備 管理中的應用
一、設備 管理在 煤礦企業中的地位
機電設備是 煤礦企業日常生產中的“咽喉要道”，機電設備是否正常運行直接製約著礦井生產。因此機電設備 管理是 煤礦企業生產經營活動中的重要組成部分，現代化的企業生產經營需要與其相適應的現代化設備 管理體係，設備管理成為 煤礦企業機電運輸管理工作的重中之重。
二、采掘設備點檢的概念與目的
設備管理業務始於設備定點檢查（簡稱點檢）,點檢是設備預防維修的基礎,是現代設備管理運行階段的管理核心,也是現代設備管理意識的延伸和實踐。設備點檢是一種科學的設備管理方法，是利用人的感官或儀表、工具，我公司推行點檢“五定”的方法對設備進行檢查，找出設備的異狀，發現隱患，掌握設備故障的初期信息，以便及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。我公司設備點檢分為固定設備點檢和采掘移動設備點檢兩大部分，固定設備點檢主要是針對煤礦中的大型固定設備；采掘移動設備則針對井下使用的機電、運輸設備。
點檢的目的：通過對設備的檢查和診斷，及早發現不良的部位，判斷並排除不良的因素，進而確定故障修理的範圍、內容，並且編製出精確、合理的備件供應 計劃和設備維修 計劃，從而做到“防故障於未然”，確保設備性能的高度穩定，減少故障停機時間,延長設備使用壽命,提高設備工作效率,降低維修費用，在各區隊點檢員執行檢查設備的同時提高自身的技術水平。
三、我公司采掘設備點檢製的特點及實施辦法
以往的點檢管理模式容易出現以下問題：1、點檢信息的真實性沒有保證，謊檢和漏檢現象普遍；2、點檢信息的有效性和 安全性沒有保證，且數據無法有效地保存、積累和共享；3、無法對主要設備運行狀態作出準確 03manbetx ，無法為檢修 計劃的製定和備品備件的申購提供依據；4、發生設備 02manbetx.com 後，由於缺乏設備的曆史運行數據，隻能依賴經驗來檢修；5、過度維修與欠維修的矛盾無法解決。我們公司通過設備點檢“五定”原則及設備點檢記錄本可以解決這些問題。設備點檢工作的“五定”內容：定點，設定檢查部位、項目和內容；定法：確定點檢檢查方法；定標，製定檢修 標準；定期，設定檢查周期；定人，確定點檢項目的實施人員。（點檢記錄本樣式附後）
我公司實行采掘設備點檢的類型分為崗位日常點檢和專業定期點檢。其中崗位日常點檢是當班跟班電鉗工進行交接班期間的定點檢查；專業定期點檢是是崗位日常點檢的後續工作，是日常點檢短時間內無法解決的問題，僅作應急處理後，由專業點檢人員進行維修、更換等工作。
點檢管理的實質是按設定的部位、項目和內容，對設備進行檢查和測定，掌握設備劣化的程度和發展趨勢，進而提出防範 措施並及時加以處理，確保設備性能穩定，延長零部件達到以最經濟的維修費用來完成設備維修的目的。
點檢管理的特點是：1、把傳統的靜態管理改為動態管理；2、實行全員管理；3、專職點檢人員按區域分工進行管理；4、管理職能重心下移，點檢員是管理者；5、按照嚴密的 01manbetx 標準體係進行管理。
點檢實施前要劃分點檢區域；確定點檢對象設備；對設備進行“五定”；製訂點檢 計劃；編製點檢路線圖；編製點檢檢查表。日常點檢的基本工作是：檢查、清掃、油脂、緊固、調整、整理和整頓、簡單維修和應急處理等幾項工作，通過日常點檢檢查，能及時發現設備的異常現象，消除隱患，防止設備劣化的擴大和延伸，保證設備經常處於最佳工作狀態，提高生產操作人員愛護設備的熱情和關心設備的程度。專業點檢作為日常點檢的後續內容，其中包括設備的非解體定期檢查；設備解體檢查；劣化傾向檢查；設備的精度測試及係統的精度檢查、調整；油脂的定期成分 03manbetx 及更換、添加；零部件更換及劣化部位的修複等工作。
四、推行采掘設備點檢製取得的成效
我公司自2009年7月實施設備點檢製以來，機電、運輸 安全 02manbetx.com 明顯下降，實現了 安全“零” 02manbetx.com ；機電運輸設備生產影響從2009年前兩個季度平均每月影響時間為32.4小時，到現在的7月份影響18.5小時，8月份影響5.3小時，9月份影響4小時的效果，確保了正常生產；機電設備損壞率從7月份到9月份降低了6個百分點；設備配件、材料費用也明顯下降；同時使生產現場操作熟悉設備構造和性能，不但會正確操作，而且會維護保養，會診斷 02manbetx.com ，會處理小故障，也培養了一批機電技術管理人員。
設備點檢在 安全方麵能及時了解設備狀態，避免非計劃停機影響生產，避免設備大的損壞而發生對人員及設備的傷害。能掌握整個生產線設備的運行狀態，製定科學合理的生產計劃和檢修計劃，減少非計劃停機時間，提高生產率；實施狀態與之維修，延長設備的檢修周期，避免過度維修，降低總體維修成本；根據預測合理安排備件儲備，降低備件庫存，減少資金占用。在技術及管理能力的提升方麵，支持建立科學的“狀態預知維修”模式；完善設備檔案及設備各項運行記錄，為檢修提供依據；監督設備安裝及設備檢修的質量；迅速提升公司在設備監測與診斷方麵的技術能力幫助公司建立自己的診斷專家及檢修專家隊伍。
我公司的設備點檢製讓設備管理人員隨時都可以了解任何一台受控設備的各個時段的運行狀況，並根據這些狀態數據下達正確的決策和指令，使企業的設備管理跨入新水平。目前已經在全公司範圍內推廣機電運輸設備點檢製，從固定設備到采掘移動設備形成了完整的點檢 製度。