安順煤礦“自動加壓式”安全保證金管理辦法
作者:佚名
2010-08-05 21:34
來源:本站原創
安順
煤礦“自動加壓式”
安全保證金
管理辦法
一、項目製定的起因:
我礦從2008年9月托管至今,總體 安全形勢穩步上升,雖然我們通過不同形式的、不同級別的 安全教育培訓,使我礦的 安全得到有效保證,但作為“雙突”礦井, 管理人員在日常 管理過程中出現的思想麻痹,安全責任得不到落實,一些隱患得不到及時處理,違章現象時有發生, 管理人員抓安全的積極性不高等現象,給全礦的安全工作埋下重大隱患,為認真執行“安全第一、預防為主、綜合治理“的安全生產方針,秉承“從零開始,向零奮鬥”的安全理念,進一步落實安全責任,強化 安全管理,使管理人員在平時的工作中時刻保持警惕,預防 02manbetx.com 的發生,保證年度安全奮鬥目標順利實現,根據上級部門的指示精神,結合我礦實際,成立此項安全激勵辦法,確保我礦生產安全。
二、項目內容:
成立以張懷民組長為核心,徐耀、張華、華衛東、張鎮為組織分管責任人,各科室正職為成員的領導小組,辦公室設在安檢科且安檢科科長兼任辦公室主任,對全礦安全保證金交納人員按 製度進行考核,其中經營科負責審查,財務科負責獎懲的兌現。交納和考核範圍為全礦管理人員,包括各個副總、區隊隊長(副隊長)、技術員、 班組長及科室科長(副科長)和安全工作管理人員。創立此項激勵辦法的目標是杜絕輕傷及以上人身 02manbetx.com 和各類非人身 02manbetx.com ,實現全年零 02manbetx.com 的目標,保證我礦安全生產,無輕傷事故發生,杜絕重大事故發生,保證井下電器設備安全可靠運行,搞好質量 標準化工作,力爭達到國家一級礦井。
三、項目實施辦法:
安全保證金交納人員必須按礦安檢科提供人員名單進行交納,所繳納金額為規定金額,並由各科室、單位主管報送財務科,並親自寫出安全保證書交至安檢科存檔,財務科根據安檢科提供人員名單和繳納金額,收取安全保證金並開出相應收據,交納完成。
安全保證金交納人員每月調整一次,自更換之日起,全年的權、責、利同時更迭。如主管部門所管範圍內出現 工傷事故,按項目實施考核辦法進行考核,直至扣完為止,扣除保證金本金者需要在下月的5日之內進行補交,否則下月將不予獎勵,處罰仍按規定執行。
交納安全保證金的人員必須參加礦內的各種 安全管理活動和考核,自覺完成入井任務,完成所查規定隱患條數及違章次數,無故不參加各項安全檢查、安全會議及雙基會議的人員除扣除規定的罰款外,另從兌現獎勵中扣除相應金額。
對新到礦的人員以及崗位調整的人員從下一個月開始抵押兌現或執行新的抵押 標準。
對性質嚴重的責任事故,分月度和年度進行考核,月度完成考核目標的,獎勵保證金數額的100%,在當月發生一起重傷1人、累計輕傷2人/次以上或死亡事故時,經追查對事故責任單位(或個人)按公司規定進行處罰,並扣除保證金。年度實現安全目標的,返還保證金數額100% ,實現全年安全奮鬥目標的,獎勵保證金數額的200%,年度內發生一起重傷事故扣年度兌換獎勵的30%,發生重傷以上事故的將取消年度兌換獎勵。
具體的考核 標準,將根據附表進行。
四、實施效果 總結:
管理人員在管理態度上發生了重大轉變,注重現場管理,狠抓現場操作。
管理人員由被動變主動,積極承擔安全責任,管理層做到了“安全生產、人人有責”的務實態度,並以此教育本單位職工要重視安全、關注安全,工作中要保證安全。
3、安全責任得到層層落實,責任與獎勵層層掛鉤,做到了一級保一級,一級為一級負責,形成了逐級保證的安全目標管理體係。
4、通過此項辦法的實施,井下隱患得到有力控製,重大隱患基本杜絕,自3月份執行以來,杜絕了輕傷及以上事故的發生,管理人員安全責任心的提高,體現在對現場職工的安全教育和現場幫教,使安全理念深入貫徹到基層職工中去,從根本上杜絕安全隱患,從實際工作中去想辦法解決安全問題,切實執行各項安全 製度。
5、辦法實施半年以來,井下職工在基層管理人員的監督、管理下,規範了職工的現場操作,減少了井下的安全隱患,為我礦全年安全目標的實現打下堅實基礎。
序號 類別 考核內容 人員 扣罰 標準
1 采掘區隊 在當月內本單位或分管範圍內發生一起輕傷1人或一起三級非人身事故 區隊所有參加抵押人員 扣罰獎勵的20%
在當月內本單位發生兩起輕傷1人事故或二級非人身事故 區隊所有參加抵押人員 不予獎勵
在當月內本單位發生一起輕傷2人、累計輕傷3人或重傷1人以上事故 區隊所有參加抵押人員 扣除本金
在當月內本單位的安全罰款在1萬元以上,或被公司責令停產一次。 區隊所有參加抵押人員 扣罰獎勵的30%
所管轄的采掘工作麵安全質量標準化達到一級的 區隊所有參加抵押人員 全額兌現,
所管轄的采掘工作麵安全質量標準化達到二級的 區隊所有參加抵押人員 扣減兌現獎勵金額的20%,
所管轄的采掘工作麵安全質量標準化達不到二級的 區隊所有參加抵押人員 不予兌現
出現嚴重三違的或上級檢查出現嚴重隱患被公司罰款或扣分的 區隊所有參加抵押人員 每人次扣減兌現獎勵的5%。每條嚴重隱患扣減兌現獎勵的2%,公司安全結構工資每扣1分扣減獎勵的1%。
2 輔助區隊 在月度內本單位發生一起輕傷1人或一起三級非人身事故 區隊所有參加抵押人員 扣罰獎勵的30%
在月度內本單位發生兩起輕傷1人事故或二級非人身事故 區隊所有參加抵押人員 不予獎勵
在月度內本單位發生一起輕傷2人、累計輕傷3人或重傷1人以上事故 區隊所有參加抵押人員 扣除本金
在月度內本單位安全罰款在5000元以上 區隊所有參加抵押人員 扣罰獎勵的50%
本專業安全質量標準化達到一級的 區隊所有參加抵押人員 全額兌現,
本專業安全質量標準化達到二級的 區隊所有參加抵押人員 扣減兌現獎勵金額的30%。
本專業安全質量標準化達不到二級的 區隊所有參加抵押人員 不予兌現
出現嚴重三違的或上級檢查出現嚴重隱患被公司罰款或扣分的 區隊所有參加抵押人員 每人次扣減兌現獎勵的5%。每條嚴重隱患扣減兌現獎勵的2%,公司安全結構工資每扣1分扣減獎勵的1%。
3 其它單位按照分管業務和所包區隊的安全獎罰標準對等考核兌現。各生產科室和區隊正科級入井不的少18次,副職不少於20次,非生產類科室正職不少於5次,副職不少於6次,中、夜班各不少於3次,每次入井隱患數不少於兩條,少一條或少一次扣30元,無故不參加安全檢查每次扣100元,不參加安全會議每次扣50元,每月查違章不少於2人次,少一人次扣100元。
注:技術員、 班組長、副隊長、副科級、正科級人員由勞資科確定認可。
一、項目製定的起因:
我礦從2008年9月托管至今,總體 安全形勢穩步上升,雖然我們通過不同形式的、不同級別的 安全教育培訓,使我礦的 安全得到有效保證,但作為“雙突”礦井, 管理人員在日常 管理過程中出現的思想麻痹,安全責任得不到落實,一些隱患得不到及時處理,違章現象時有發生, 管理人員抓安全的積極性不高等現象,給全礦的安全工作埋下重大隱患,為認真執行“安全第一、預防為主、綜合治理“的安全生產方針,秉承“從零開始,向零奮鬥”的安全理念,進一步落實安全責任,強化 安全管理,使管理人員在平時的工作中時刻保持警惕,預防 02manbetx.com 的發生,保證年度安全奮鬥目標順利實現,根據上級部門的指示精神,結合我礦實際,成立此項安全激勵辦法,確保我礦生產安全。
二、項目內容:
成立以張懷民組長為核心,徐耀、張華、華衛東、張鎮為組織分管責任人,各科室正職為成員的領導小組,辦公室設在安檢科且安檢科科長兼任辦公室主任,對全礦安全保證金交納人員按 製度進行考核,其中經營科負責審查,財務科負責獎懲的兌現。交納和考核範圍為全礦管理人員,包括各個副總、區隊隊長(副隊長)、技術員、 班組長及科室科長(副科長)和安全工作管理人員。創立此項激勵辦法的目標是杜絕輕傷及以上人身 02manbetx.com 和各類非人身 02manbetx.com ,實現全年零 02manbetx.com 的目標,保證我礦安全生產,無輕傷事故發生,杜絕重大事故發生,保證井下電器設備安全可靠運行,搞好質量 標準化工作,力爭達到國家一級礦井。
三、項目實施辦法:
安全保證金交納人員必須按礦安檢科提供人員名單進行交納,所繳納金額為規定金額,並由各科室、單位主管報送財務科,並親自寫出安全保證書交至安檢科存檔,財務科根據安檢科提供人員名單和繳納金額,收取安全保證金並開出相應收據,交納完成。
安全保證金交納人員每月調整一次,自更換之日起,全年的權、責、利同時更迭。如主管部門所管範圍內出現 工傷事故,按項目實施考核辦法進行考核,直至扣完為止,扣除保證金本金者需要在下月的5日之內進行補交,否則下月將不予獎勵,處罰仍按規定執行。
交納安全保證金的人員必須參加礦內的各種 安全管理活動和考核,自覺完成入井任務,完成所查規定隱患條數及違章次數,無故不參加各項安全檢查、安全會議及雙基會議的人員除扣除規定的罰款外,另從兌現獎勵中扣除相應金額。
對新到礦的人員以及崗位調整的人員從下一個月開始抵押兌現或執行新的抵押 標準。
對性質嚴重的責任事故,分月度和年度進行考核,月度完成考核目標的,獎勵保證金數額的100%,在當月發生一起重傷1人、累計輕傷2人/次以上或死亡事故時,經追查對事故責任單位(或個人)按公司規定進行處罰,並扣除保證金。年度實現安全目標的,返還保證金數額100% ,實現全年安全奮鬥目標的,獎勵保證金數額的200%,年度內發生一起重傷事故扣年度兌換獎勵的30%,發生重傷以上事故的將取消年度兌換獎勵。
具體的考核 標準,將根據附表進行。
四、實施效果 總結:
管理人員在管理態度上發生了重大轉變,注重現場管理,狠抓現場操作。
管理人員由被動變主動,積極承擔安全責任,管理層做到了“安全生產、人人有責”的務實態度,並以此教育本單位職工要重視安全、關注安全,工作中要保證安全。
3、安全責任得到層層落實,責任與獎勵層層掛鉤,做到了一級保一級,一級為一級負責,形成了逐級保證的安全目標管理體係。
4、通過此項辦法的實施,井下隱患得到有力控製,重大隱患基本杜絕,自3月份執行以來,杜絕了輕傷及以上事故的發生,管理人員安全責任心的提高,體現在對現場職工的安全教育和現場幫教,使安全理念深入貫徹到基層職工中去,從根本上杜絕安全隱患,從實際工作中去想辦法解決安全問題,切實執行各項安全 製度。
5、辦法實施半年以來,井下職工在基層管理人員的監督、管理下,規範了職工的現場操作,減少了井下的安全隱患,為我礦全年安全目標的實現打下堅實基礎。
序號 類別 考核內容 人員 扣罰 標準
1 采掘區隊 在當月內本單位或分管範圍內發生一起輕傷1人或一起三級非人身事故 區隊所有參加抵押人員 扣罰獎勵的20%
在當月內本單位發生兩起輕傷1人事故或二級非人身事故 區隊所有參加抵押人員 不予獎勵
在當月內本單位發生一起輕傷2人、累計輕傷3人或重傷1人以上事故 區隊所有參加抵押人員 扣除本金
在當月內本單位的安全罰款在1萬元以上,或被公司責令停產一次。 區隊所有參加抵押人員 扣罰獎勵的30%
所管轄的采掘工作麵安全質量標準化達到一級的 區隊所有參加抵押人員 全額兌現,
所管轄的采掘工作麵安全質量標準化達到二級的 區隊所有參加抵押人員 扣減兌現獎勵金額的20%,
所管轄的采掘工作麵安全質量標準化達不到二級的 區隊所有參加抵押人員 不予兌現
出現嚴重三違的或上級檢查出現嚴重隱患被公司罰款或扣分的 區隊所有參加抵押人員 每人次扣減兌現獎勵的5%。每條嚴重隱患扣減兌現獎勵的2%,公司安全結構工資每扣1分扣減獎勵的1%。
2 輔助區隊 在月度內本單位發生一起輕傷1人或一起三級非人身事故 區隊所有參加抵押人員 扣罰獎勵的30%
在月度內本單位發生兩起輕傷1人事故或二級非人身事故 區隊所有參加抵押人員 不予獎勵
在月度內本單位發生一起輕傷2人、累計輕傷3人或重傷1人以上事故 區隊所有參加抵押人員 扣除本金
在月度內本單位安全罰款在5000元以上 區隊所有參加抵押人員 扣罰獎勵的50%
本專業安全質量標準化達到一級的 區隊所有參加抵押人員 全額兌現,
本專業安全質量標準化達到二級的 區隊所有參加抵押人員 扣減兌現獎勵金額的30%。
本專業安全質量標準化達不到二級的 區隊所有參加抵押人員 不予兌現
出現嚴重三違的或上級檢查出現嚴重隱患被公司罰款或扣分的 區隊所有參加抵押人員 每人次扣減兌現獎勵的5%。每條嚴重隱患扣減兌現獎勵的2%,公司安全結構工資每扣1分扣減獎勵的1%。
3 其它單位按照分管業務和所包區隊的安全獎罰標準對等考核兌現。各生產科室和區隊正科級入井不的少18次,副職不少於20次,非生產類科室正職不少於5次,副職不少於6次,中、夜班各不少於3次,每次入井隱患數不少於兩條,少一條或少一次扣30元,無故不參加安全檢查每次扣100元,不參加安全會議每次扣50元,每月查違章不少於2人次,少一人次扣100元。
注:技術員、 班組長、副隊長、副科級、正科級人員由勞資科確定認可。
上一篇:
發祥煤業“11332”確認聯責安全管理法
下一篇:
三大理念、六大做法