鮑店礦運轉工區強力打造高技能人才隊伍

鮑店礦運轉工區以提升團隊素質為重點，以實現“卓越績效”為目標，從提升職工隊伍素質入手，強教育、嚴培訓，著力打造適應礦井發展的高技能人才隊伍。

運轉工區承擔著礦井“四大”運轉設備的日常管理和維護，國外引進的設備多，科技含量高，技術要求嚴，對從業人員素質要求高。這個工區從提升職工隊伍素質入手，教育引導廣大職工樹立“有作為才有地位”、“不與人爭、不與事爭、隻與己爭”的競爭觀。積極為職工搭建崗位成才平台，成立了高技能人才管理領導小組，不斷健全和完善培養、選拔、使用、激勵高技能人才的工作機製，精心編製規劃措施，建立高技能人才檔案，為其成長進步、實現自身價值創造良好環境。結合工作實際，修訂完善培訓計劃，紮實開展職工自主培訓、必知必會和實際操作技能的培訓。充分發揮工區技師、高級技師、公司優秀技能人才的傳幫帶作用，積極開展導師帶徒、故障剖析、案例講解等培訓，並采取走出去、請進來的方式，與公司內外相關專業技術人員開展技術交流活動，采取集中學習、分頭研究、集中討論等辦法，將個人學習與團隊學習緊密結合，提升“群體智商”，產生了1+1>2的增值效應。組織職工開展新技術、新工藝、新材料等相關知識培訓，引導職工在技能上高人一籌，在業績上爭創一流。

該工區注重選點樹標，典型培塑，在全區開展“與勞模對標、向先進學習”的活動，使職工學有方向、趕有目標、比有尺度，在樹立標杆、追趕先進過程中實現自我超越，全區職工學技術、練本領、當能手的積極性得到較大提升。他們把培養高技能人才隊伍納入到安全生產經營全過程，先後對副井更換主繩液壓投機芯裝置、主井卸載氣控係統等十多項進行了革新改造。今年以來，設備02manbetx.com 率始終控製在萬噸3分鍾以下，實現了礦井機電“四大運轉”設備的安全高效運行。目前，全區大專以上學曆的職工占全區職工的27%，擁有集團公司技能人才10人、高級技師5人、技師41人、高級工74人,占全區職工的51%，是全礦擁有高技能人才最多的單位之一。上半年，主井提升量同比增加26萬噸，02manbetx.com 率同比下降17%，工區杜絕了人身和重大非人身02manbetx.com 。（丁寧）