南屯礦打好管控效益仗助推“二次創業”

南屯礦樹牢“全麵預算、精打細算”理念，做好節支降耗、煤質管理等工作，進一步提升經濟運行質量，助推礦井“二次創業”取得實效。

該礦牢固樹立“全麵預算、突出重點”的理念，完善超前統籌安排、過程監督管控、事後03manbetx 優化的預算管理製度。嚴格預算控製，實行預警預報製度，堅決做到無預算不開支，超預算嚴問責。對於預算，突出全礦一盤棋、安全優先，突出重點保發展、快速周轉，減少庫存，保高效運營。大力開展修舊利廢活動，做到物盡其用。把好設計優化、計劃報批、領料監管、消耗控製、交舊領新、循環利用“六關”。完善修舊利廢內部價格體係，擴大修理範圍，規範複用類別和應用管控，確保下半年完成修舊利廢800萬元。強化井下源頭煤流矸石控製和洗選過程、發運配煤控製，全麵提升質量控製能力，保證產品質量。推進兩廠（場）建設，提高洗選工藝運行質量，全力完成精煤產量指標，力創效益最大化；加快配置煤泥幹燥係統，逐步實現煤泥配煤銷售。同時積極爭取外運，確保產運平衡。

這個礦按照“綠色、低碳、生態、循環”要求，以資源利用高效化、汙染排放減量化為目標，大力促進環保減排、節能降耗，抓好餘熱餘壓綜合利用、供配電係統優化、水資源循環利用等重點工作，創建“綠亮潔美新”環保生態礦區。同時強化對標管理，提升績效。選取上半年單項指標完成最好和綜合指標完成最全麵的兄弟礦為標杆，全麵開展“追標”競賽。以外供水、外供電、廢舊物資處理、應收賬款清理為重點，組織開展“查不足、找空檔、強管理、堵漏洞”活動，不斷提高礦井綜合管理水平。 (王憲章)