山東新陶陽公司不斷強化現場管理,突出狠抓一通三防、防治水、機電運輸等重點環節的治理力度,安全檢查小分隊采取集中、分片拉網式抽查和“零點行動”等形式,徹底排查薄弱地點安全隱患,及時通報排查情況,跟蹤複查整改效果,確保檢查、複查、整改、考核“四落實”。同時,各級管理人員深入區隊,跟班到生產現場,重點加強對疲勞人員、情緒不穩定人員的排查管理,強化薄弱人員的談心教育,切實將各類不穩定因素消滅在萌芽狀態,確保全員集中精力,繃緊安全弦,全麵做好安全生產工作。
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