XX煤礦綜采隊工程質量驗收標準
為搞好我隊工程質量標準化管理，維護充分必要的生產空間和創造合理的回采設備布局，保證安全穩產和質量創建取得不斷進步，經隊研究討論審議，製訂如下工程質量驗收製度，望全隊員工嚴格遵照執行。
一、驗收員管理製度
1、隊長為全隊質量管理第一負責人，技術員為質量管理具體負責人，跟班、班長為現場工程質量直接管理者，驗收員為現場工程質量直接監督驗收責任人，隊長、技術員負責考核驗收員的日常工作。
2、驗收員必須與隊保持高度一致，堅決按標準執行隊安排的各項工作，注重工作方法，加強流程監督控製，確保精品工程不斷線。
3、驗收員應加強職業道德修養，做到秉公執法，公正、公平，對驗收項目務必全麵從嚴從細，尺子要硬，對麵工程質量具有較高的掌控水平，每發現一次失職行為罰50元，對不稱職的要撤職。
4、驗收員應精通業務，熟練掌握驗收方法標準，按隊裏要求填寫清楚驗收單，填寫的驗收單必須達到反映全麵質量狀態，每發現記錄不祥實不準確，一次罰20元。
5、認真督促當班隊裏安排重點工作的落實，督催不力導致生產被動一次罰50-100元。
6、驗收員嚴格執行一班三彙報製度，保證隊領導值班對現場全麵情況的即時了解。
7、組長負責安排輪休，嚴禁空崗，出現空崗一次罰當班驗收員50元，組長50元；堅持現場交接班和四人簽字製度，每違反一次罰責任人50元。
8、驗收員按時參加隊內每周一次質量會議和01manbetx
措施學習，無故不參加者罰30元。
9、成立驗收小組：
組長：XX
成員：XXXXXXXX
隊技術員XXX全麵負責質量驗收工作，組長負責驗收日常具體管理、及時填寫台帳、召集召開會議。
二、驗收方法
1、得分計算方法
①、當班得分為：核子稱記噸數一半＋端頭尾得分＋各項獎罰得分
②、端頭尾記分以錯茬至少拉夠25架，完全推溜10架，才算此錯茬進尺、得分，否則不計分；弄虛作假，每發現做手腳一次的，當班不計分。
③、端頭每進一刀記30分，端尾每進一刀記20分，全岩區每打放一炮眼分別計7、3分，其它獎分按驗收標準執行。
④、放煤一架記1分（標準以見1/2矸石為準），放煤不淨每架扣10分。
⑤、凡質量扣分下班整改達到標準要求的，按扣分同等記分。
⑥、臨時工作臨時定分，但必須同尺度。
⑦、檢修班人均按生產班平均得分90％計分。
⑧、下料組人均按生產班平均得分80％計分。
2、扣分方法
嚴格執行扣分標準，且必須根據實際情況、輕重緩急扣分。臨時性的安排必須立即兌現。
3、實行四人現場驗收方法，共同驗收共同簽字，以下班驗收為主，接受上下班群眾監督。
4、驗收必須動用量具，執行正確測量方法，堅持動態跟蹤監督。
5、驗收工作必須分清責任主體，全麵查實，嚴禁無據獎罰、片麵不實、尺度不一、責任不清等不公正、不公平現象。
三、工程質量驗收標準
1、直線度：工作麵支架直線誤差±50毫米，麵中部撇後（超前）200毫米長度不超過10架按每架3分扣；撇後（超前）大於200毫米長度超過10架的，按每架5分扣。溜子或架子有一項問題的按標準一半扣分。煤機返機拾炭或其它情況造成超割200毫米的每架扣2分。
2、運輸機頭（尾）不得勾頭或撇後，每勾頭或撇後200毫米扣20分。
3、支架：支架同頂底板垂直控製在90°±5°以內，移架時必須及時調架，發現支架歪斜未及時調整的每架扣10-50分，抬架腳每架加2分，該抬未抬的每架扣5分，咬架每架扣10-30分。
4、煤壁片幫該拉超前架未移的每架扣10-30分，護幫板未及時打到位的每架扣1分，壞龜頭、掉肖子、壞膠管、打密封視情節扣10或20分。
5、支架初撐力達不到隊裏要求的，每架扣2分；支架狀態差的，每架扣10分。放煤時，支架無故達不到初撐力的，每發現一次扣30分。
6、煤機：司機應將工作麵采直采平，無故漂刀刹底或未按隊安排割煤的每架扣3分；機頭（尾）無故飄起的扣30分；因責任心不強造成支架壓死停產的，除進行02manbetx.com
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外，扣300分；割支架護幫板的每次扣10分。
7、嚴格按作業01manbetx
要求控製采高，因割煤不當造成支架超高或過低煤機通過困難的，每架扣5分，無故留傘簷厚達300毫米的，每架扣3分。
8、端頭端尾：單體支柱支設不正規，未係安全繩的每棵扣5分；π形鋼支設不正規，接頂不嚴實有力每棚扣10分；密集柱戧柱間距大於01manbetx
規定、支設不正規的每棵扣5分；切頂排撇後的扣30分（每棵柱子或梁子扣5分）；轉載機移不到位每少200毫米扣10分、電纜吊掛拖移不到位的扣10分；外出柱、梁、鐵鞋碼放不整齊每棵（塊）扣3分；脫網超過梁端2/3、破網、不與正巷網連接的每處扣20分，頂網每處扣5分，網扣稀每少一扣扣1分。
9、防塵：各班必須對轉載機道、工作麵進行衝塵，不衝塵扣100分，衝塵不淨一處扣10分。
10、支架操作不當，造成漏頂嚴重的每次扣50分；不采取多次循環推溜造成急彎的每次扣20分；推溜後把手不及時複位的每查出一次扣10分；溜子不直（或不平緩）煤機強行通過的每次扣20分。
11、乳化液配比達不到要求每發現一次扣100分；供液係統衛生差的每發現一次扣50分。
12、煤機電纜槽清理不淨每架扣3分，因看護不利造成拉斷或刮壞電纜卡的每次扣20分。
13、無冷卻水開設備的每次扣50分，開水不及時造成電機過熱的每次扣20分。
14、發現料場整齊度差不整改扣20分，沿途丟物料每件扣10分，超前內未使用完的材料碼放整齊，否則每棵（片、捆）扣3分。
15、麵架箱、架前浮煤矸根據程度按每架3、10、20分扣分。
16、麵運輸機頭尾大殼向前5米保持衛生幹淨，達到隊內要求，否則每次扣10分。
17、各崗點衛生清理幹淨，否則每處扣10-20分；皮帶機道衛生區域清理不淨，有白毛的，視情況扣10-30分；兩巷水倉未及時抽水有淤泥的每次扣10-30分。
18、乳化液箱溢水衝壞巷道的每次扣10分。
19、油脂庫無故漏油一處扣20分，架上有空油桶的每個扣100分。
20、煤機壓兩端，全部拉超前架的，不扣分；不拉超前架的，條件好時扣20分，條件差時扣40分。
21、沒按規定移架推溜的每架扣2分加給下班。
22、轉載機橋身下或皮帶架杆及時下臥、臥不標準的扣10-30分。
23、拖電纜用的滑軌、跑輪、小鏈撤下來要碼放整齊，否則每件扣5分。上車電纜每米捆繩一道，不捆或不合格每處扣10分。
24、本班工作時間內麵內及兩道有雜物不及時清理，每件扣5分；發現丟失、浪費現象每件扣5分；麵內兩道物件不按規定捆綁扣5或30分；工具、材料定置存放，出現一次視影響程度扣10-30分。
25、機頭機尾支架必須升平，不升平的一架扣20分。
26、生產中頭（尾）減速箱浮煤清理幹淨，否則一次扣10分。
27、交接班問題不整改的、不拿交接牌的每次扣50元。
28、機頭（尾）丟失鐵鞋每塊扣50分，鐵鞋不按規定及時回出的每塊扣20分。
29、隨循環進度該前移的其它工作每出現問題一次扣10分。
30、轉載機拖移掉道不處理交下一班的每一次扣20分。
31、工作麵衝塵用的管子用完後及時盤好，否則每次扣10分。
32、煤機司機因操作不當造成損壞水盤的每次扣20元。
33、機頭（尾）不鉸網煤機直接割網的每次扣20分。
34、隊安排急需整改的製約安全生產問題，當班無故不及時處理的，視為本班問題，按上述有關扣罰標準執行；當班積極整改的按標準獎勵。
35、堅持正規循環作業，嚴格按照值班安排的行刀路線割煤，嚴格執行各工序操作程序，如不按規定生產，胡扒亂采，除按規定處罰當班管理人員外，當班不計分，進尺充公。
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扣罰：02manbetx.com
除執行03manbetx
製度外，凡責任02manbetx.com
影響下班生產的，每小時扣50分；班內出現的各類事故必須由當班處理好才可交班，否則加倍扣罰（特殊除外）。
37、後溜機頭、機尾電機減速箱前衛生清理到底，否則扣20-30分。
38、後溜前移不到位的（以放淨頂煤為準），每架扣1分。
39、拉壞後部溜子千斤頂連接件的，每次扣20分。
40、支架尾梁、插板不放煤時保持伸出狀態，否則，每架扣1分。
41、斷三節鞭、掉架杆當班不處理好，按3-5分扣罰。
42、不執行一采一放采煤工藝的，不兌現區隊製定的任何獎勵。
