牛兒莊采礦公司班隊長管理有章法

本網訊 牛兒莊采礦公司以“選拔、考核、培養、激勵”為主要手段，不斷加強班隊長培養，促進了班隊長整體素質的提高。

該公司嚴格執行班隊長選拔的條件和程序，把思想道德好、工作作風正、 管理能力強、民主意識強、技術業務精、群眾威信高和身體素質好的員工選拔到班隊長的崗位上來；其次對照班隊長的考核 標準，定期對班隊長進行考核，並建立健全班隊長考核檔案，考核結果作為班隊長置換的依據；全麵提高班隊長的綜合素質和能力為目的，采取靈活有效的方式，在抓好 安全生產和技術業務培訓的基礎上，強化班隊長 管理知識、 管理方法培訓和道德素質培養，促進班隊長逐步由經驗 管理型向科學管理型、由單一素質向全麵管理型轉變，同時，及時發現有培養前途的班隊長後備人才，為班隊長後備人才提供多種形式的學習培訓和實踐鍛煉機會；通過各種激勵途徑增強班隊長的成就感和自豪感，調動了班隊長的積極性。