黑溝煤業公司領導下井帶班帶出安全管理好水平

本網訊：新礦集團陝西黑溝煤業公司把領導下井帶班盯崗作為抓好現場 安全生產 管理的重要 措施堅持執行，領導深入現場，靠前指揮，查實情、摸實底，及時了解 03manbetx 現場 安全工作形勢，及時發現和解決製約 安全生產工作的關鍵環節，真正做到領導幹部下井、 安全責任下井、科學 管理下井。截至今年7月份，該單位已連續實現安全生產1300餘天。

為切實抓好井下現場安全生產責任 管理，該公司堅持每班至少有一名副經理以上領導八小時現場帶班，帶班領導負有本班安全生產工作全部責任，有處置當班安全生產工作任何突發事件的權力。他們與職工同上同下，班中實行走動式 管理，依照指定時間、地點，沿行走路線排查安全隱患、指導現場工作。隨身攜帶走動式管理隱患排查時控卡，按不同時間、不同地點詳細記錄隱患排查治理情況，並及時彙報調度室。上井後填寫領導帶班記錄和隱患排查表，並對當班安全生產情況做出 評價。安監處負責領導帶班 製度的監督考核，對提出的隱患及時下達隱患整改通知單，高 標準、嚴要求整改驗收，並在每天晨會對前一天領導帶班及隱患整改情況進行跟蹤通報。同時，各區隊領導實行24小時值班和現場跟班盯崗，盯崗人員下井時到調度室下井簽到且在簽到本上注明盯崗字樣。對現場薄弱環節，做到盯人盯崗盯地點管理和檢查，切實杜絕現場管理空當。