落實“煤礦領導下井帶班” 築牢安全屏障
作者:佚名
2010-08-10 09:53
來源:中國煤炭新聞網
本網訊:近日,冀中能源峰峰集團梧桐莊礦深入落實國務院常務會議提出的“
煤礦領導要輪流帶班與工人同時下井”的新要求,深化領導下井帶班
製度,推行領導幹部一線工作法,確保實情在一線掌握,辦法在一線產生,問題在一線解決,夯實企業
安全生產根基。
為確保礦井 安全工作穩定發展,該礦專門製訂了《各級 管理人員跟班與值班 管理 製度》,嚴格落實幹部24小時值班 製度、領導下井跟班製,領導下井帶班和區隊 管理人員8小時跟班盯崗 製度,把各級幹部工作的主要時間、精力確定在基層一線。嚴格落實 安全生產責任製,做到一級抓一級、一級帶一級,層層負責抓落實,堅決執行不 安全不生產,杜絕突擊生產、盲目生產。開展勞動紀律整頓活動,從礦領導、職能科室到生產區隊,層層明確了各級領導現場跟班值班的班次、次數和重點解決的安全生產問題,將礦領導和各基層區科跟班與值班工作表打在調度室電子顯示屏上24小時輪流滾動播出。該礦還不定期檢查、調度各級 管理人員值班情況,做到“員工三班倒,班班見領導”,保證早、中、晚三個班均有領導現場跟班指揮。
為確保礦井 安全工作穩定發展,該礦專門製訂了《各級 管理人員跟班與值班 管理 製度》,嚴格落實幹部24小時值班 製度、領導下井跟班製,領導下井帶班和區隊 管理人員8小時跟班盯崗 製度,把各級幹部工作的主要時間、精力確定在基層一線。嚴格落實 安全生產責任製,做到一級抓一級、一級帶一級,層層負責抓落實,堅決執行不 安全不生產,杜絕突擊生產、盲目生產。開展勞動紀律整頓活動,從礦領導、職能科室到生產區隊,層層明確了各級領導現場跟班值班的班次、次數和重點解決的安全生產問題,將礦領導和各基層區科跟班與值班工作表打在調度室電子顯示屏上24小時輪流滾動播出。該礦還不定期檢查、調度各級 管理人員值班情況,做到“員工三班倒,班班見領導”,保證早、中、晚三個班均有領導現場跟班指揮。
同時,推行了機關職能部門副科級以上領導值周和基層區科正職留守製度,將機關部門副科級以上管理人員分成了4個組,每組值班一周不得離礦,重點檢查夜間各區科值班、跟班情況和固定崗位上員工的精神麵貌。對基層各區科黨政正職要求每天必須有一人24小時在礦備勤,確保有
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等情況能夠第一時間得到處理。還組成了井下安全督導組,重點監督檢查各級領導的跟班情況,每天在早碰頭會上進行通報,發現問題及時處理通報,對違反跟值班管理規定的進行處罰。
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