揚劍鑄盾保平安——邯礦集團陶一礦創新安全管理工作紀實
揚劍鑄盾保平安
“安全是企業第一效益，是職工的最大福利”、“安全是礦井文明生產程度的重要體現，是企業管理永恒的主題”——這是陶一礦的安全觀。今年以來，在這一先進理念的指引下，陶一礦牢固樹立“安全第一、生產第二”的思想，把打造本質安全型礦井，保障職工安全放在首位，不斷提煉和升華安全文化理念，強化安全責任的落實，創建並推行了“三級防控、三級點檢”安全管理工作機製，揚“劍”鑄“盾”，構築防控大堤，促使礦井安全水平不斷提升。
思路一變天地寬
陶一礦1976年建成投產，設計生產能力30萬噸/年，屬水、火、瓦斯等自然災害“五毒俱全”的礦井。2008年以來，隨著深部開采與小煤窯采空區的相互交織，瓦斯湧出量增加、采空區積水潰入以及通風係統不完善等不利因素，給安全生產帶來很大影響，安全管理的任務十分艱巨。該礦去年發生的“10.20”小煤窯采空區積水潰入02manbetx.com ，再次給該礦領導班子敲響了警鍾，促使各級管理人員更加居安思危，對安全工作絲毫不敢放鬆。麵對嚴峻的安全生產形勢，礦領導班子通過03manbetx ，認識到依據現在礦井安全管理現狀，如果單靠安監科、通風區等少數幾個單位的人員去管理是不行的，必須依靠全礦整體的力量。
在該礦2010年1月1日召開的第一個安全工作會議上，礦長李鳳凱明確指出，要使礦井長治久安，安全思想觀念必須來個大轉變。確立2010年為“管理提升年”後，礦黨政領導更新思維模式，根據本礦的實際情況，創造性地提出“創新安全載體，實現科學管理，構築防控大堤”的安全管理新理念。
建立新機製
依據這一理念，針對該礦生產線長、地區遠、條件差、工作現場不可控因素多等問題，礦長李鳳凱、安全副礦長李常有等領導積極組織、策劃，仿照“預防醫學”的觀點，引進設備“點檢”的管理理念，創造性地提出具有陶一礦特色的“三級防控、三級點檢”安全管理工作機製。
“三三”工作機製的基本框架和運作程序是：將礦級、生產科室、安檢員三級安全生產管理人員作為主體對象，在排查並確定井下各地區安全管理關鍵部位後，遵循“誰主管、誰負責、誰跟蹤、誰落實”的原則，按照“規定的作業地區、規定的時間、規定的檢查內容”，層層傳遞安全壓力和責任；通過對各個時期生產現場工作環境存在的安全隱患、安全風險進行全麵檢查和03manbetx ，進行綜合性的量化評價，促使安全管理各項製度的有效運行和規範落實，從而達到預防和控製02manbetx.com 、實現安全生產的目的。
製度的效用取決於落實。陶一礦把“三三”工作機製納入到安全生產的全過程，積極構建了“橫向到邊、縱向到底”的運行模式，通過健全機構、規範程序、嚴細標準、強化考核，全礦安全工作做到了布局合理、思路明確、脈絡清晰，逐步走上了規範化、製度化、係統化的管理軌道。
探索新路子
為推進“三三”工作機製的有效運作，陶一礦成立了專門領導機構，建立了涉及人員56名，其中礦級領導5名，科室負責人37名，安監員12名的“點檢人員”隊伍，形成了上下聯動，整體閉環的安全管理網絡。全礦各專業線業務精、經驗豐富的工程技術人員組成課題攻關小組，結合生產實際，對全礦各崗位、各工種生產工藝、工序存在的安全防控風險進行了辯識、排查、分級，依據科學的風險級別的評價，製定了29項相關管理製度，建立了16種不同專業的“點檢表”。通過科學完善的操作程序、工作標準、控製措施和考核標準，建立起了一套完整的安全管理現場防控點檢體係，使“三三”工作機製的運作做到了“有章可循、有法可依”。
該礦從規範“三級”人員安全點檢行為入手，按照工作性質和職責範圍嚴格劃分“點檢責任田”，做到“定人、定時、定事、定責”，形成了自安監員到科室到礦的“點檢責任鏈”。“三級”人員按照點檢要求和安排，在規定的時間內攜帶點檢表下井點檢，按點檢表規定內容進行逐項檢查。對於表內附帶的重點關注內容和安檢員複查問題，能夠現場處理的問題，必須盯在現場處理，並將處理情況全部填在點檢表內，上井後交安檢科統一彙總、備案、評價。從點檢人員下井點檢到複查問題的解決，都可以找到解決時間、地點、整改方案措施、責任人、複查人、整改結果等，真正做到了每個環節、每個層次時時處處有人抓安全，形成了過程化、網絡化、梯次化的安全管理新格局。
撐起安全晴空
“‘三三’工作機製其實是一種動態管理，其主要對象是生產中一切人、物、環境的狀態管理與控製。”安全副礦長李常有介紹說。實踐證明，陶一礦創建的“三三”工作機製，能夠及時準確地確定防控和點檢重點對象，對發現的每一處存於“人、物、環境”的安全隱患進行調查、03manbetx 、整改和處理，有效的控製了人的不安全行為和物的不安全狀態，消除和避免了各類02manbetx.com 的發生。數據顯示，今年以來，該礦參加點檢人員共計2049人次，排查出各類安全隱患5078條次，全部得到了有效整改處理，處罰金額達102345元。隨著“三三”工作機製的深入推進，全礦幹部職工安全管理意識明顯增強，各項安全措施落實到位，安全生產環境全麵改觀。在工作頭麵多、運輸戰線長、生產條件複雜多變的困難條件下，全礦“三違”率大幅下降，工傷02manbetx.com 同比下降56％，實現了安全生產，確保了企業持續穩定發展。據悉，8月下旬邯礦集團將在陶一礦召開安全管理創新工作現場會，學習推廣該礦“三三”工作機製。
“嚴峻的事實告訴我們，如果企業發生安全事故，效益就等於零，就得不到長足、穩定發展。”談及“三三”工作機製的創建初衷，礦長李鳳凱不勝感慨。今年以來，陶一礦在保證安全的前提下，和諧礦區建設穩步推進，企業步入健康發展軌道。上半年，該礦原煤產量完成35.3萬噸、總進尺3336米，實現銷售收入18276萬元、利潤3599萬元，職工人均收入達到2.14萬元，各項指標均創建礦以來最好水平，
揚起防控“利劍”，鑄實點檢“堅盾”。為了“創建冀中能源集團最具創新力的煤炭企業”願景的實現，與時俱進、勇於拚搏、勇於探索的陶一人，目前正在用他們的雙手和智慧譜寫著陶一礦“創新製勝、以精搏強”的輝煌篇章！
李躍振
