朱家河煤礦“三大紀律”確保安全生產

本網訊 為了切實增強各級 管理人員的 安全責任意識，提高質量 標準化作業水平，全麵推行精細質量 管理，克服隱患整改過程中的僥幸心理及麻痹大意思想，近日，陝西陝煤蒲白礦務局朱家河 煤礦以“三大紀律”築牢 安全生產防線。 紀律一，各級 管理人員要牢固樹立“ 安全第一，預防為主”思想，堅持不 安全不生產。各級 管理人員入井前必須到安全信息站登記，領取安全隱患整改卡，按安全信息站規定的區域、路線入井檢查，並對檢查中發現、整改、落實隱患整改情況逐項填寫清楚反饋到信息站。 紀律二，強化管理到現場。強化現場管理，規範作業程序，對現場發現的問題做到及時處理，並做到“三定”，一是定人員；二是定 標準；三是定 措施。中層管理幹部在跟班期間，要做到“三細”，即：細化作業程序的規範；細化作業 標準的貫徹實施；細化現場管理安全 措施的執行。做到現場交接班。 紀律三，各級管理人員要切實負責人，明確自己所擔負的職責，切實撲下身子，關口前移，解決問題在現場，克服僥幸心裏和麻痹大意思想，把各項 安全管理 製度貫徹落實到位，執行到位，堅定信心，埋頭苦幹，步調一致，一切行動聽指揮，以時不我待的精神，擔負起振興蒲白的曆史重擔。（韓保柱）