重慶永榮趕家橋多舉並措牢固安全防線

　　本網訊　針對當前嚴峻的 安全形式，為吸取 02manbetx.com 教訓，扭轉 安全被動局麵，確保公司 安全年奮鬥目標的實現，趕家橋公司多舉並措，牢固 安全防線。

　　創新安全教育理念，推出兩項 安全 管理新舉措。一是向各基層聯隊派駐了安全兼職巡視員，對各單位的 安全 管理動態、周二思想政治學習、周五 安全技術培訓的內容和質量進行巡視監督，有力督促了基層單位班前安全教育的質量。二是職工安全培訓到班前。針對職工安全素質不高的問題，公司安監科、生技科、通防科聯合協作，專門排出培訓 計劃，深入到基層班前進行 安全知識培訓，圍繞舉案說法、 02manbetx.com 反思、安全 03manbetx 、局礦万搏manbet体育官网 、安全常識應知應會、 案例教育等進行培訓，提高了職工的安全素質。

　　認真吸取 02manbetx.com 教訓，深入開展“大排查、大整治、大執法”活動。該礦在全礦開展了以查全員安全第一的思想是否到位、查各級 管理人員的工作作風、查 管理上和現場存在的隱患和整頓思想、整頓作風、整頓“三違”為主要內容的“三大”活動。並且組織專門人員深入到班前，對曆年來各個 煤礦 02manbetx.com 進行剖析，開展了以“吸取教訓、深刻反思，讓 標準成為習慣”為主題的教育活動，使職工受到了深刻的教育。礦紀檢監察組和有關職能部門人員加大了安全檢查的力度和密度以及對“三違”的懲罰力度，未遂事故當做已遂事故進行處罰。發現問題和隱患立即處理和整改，消滅 安全管理過程中的死角死麵，確保安全生產。

　　進一步加強現場 安全管理，嚴格執行管理人員及領導跟班上崗 製度。為加強安全管理，該礦及時調整了各種安全生產管理組織機構，進一步完善了安全教育、安全檢查、安全管理等方麵的 製度10餘項，重點抓好 製度的執行，嚴格按 製度辦事，決不走樣。同時，不斷加大現場的安全管理的力度，二十四小時井下都有管理人員跟班，負責現場的安全生產、安全管理、隱患排查與治理。嚴格執行“三長一員”製度，加大現場安全管理和巡回檢查力度，發現問題及時處理，處理不了的逐級彙報。建立各單位隱患排查與治理製度。要求各單位每周對所轄範圍進行安全檢查並對發現的隱患及時進行整改，重大安全隱患上報礦安監科。

　　進一步加強質量 標準化工作，嚴格驗收製度。在質量 標準化管理方麵實行分區 管理製度，責任到人，檢查結果與區隊班子獎金掛鉤。每月四次安全大檢查，二次 標準化檢查，從不間斷，雷打不動。在檢查中對安全設施、環境衛生、管線達標、設備、物品碼放、工程質量進行打分，嚴把安全質量關，製定考核評分製度，對達不到要求的單位給予處罰，增強廣大幹部職工的標準化意識。對發現的隱患當場確定整改負責人及整改時間，經過整改，質量標準化水平有了質的提高。