攀煤公司小寶鼎煤礦嚴抓強管確保下半年安全生產

攀煤公司小寶鼎煤礦為確保下半年安全生產，立足實際，緊緊圍繞全年安全生產發展的整體目標，不斷調整工作思路，強化生產工作麵現場管理，完善生產工作製度，大力開展一係列行之有效的“安全生產專項治理整治”活動，促進了安全生產各項工作的發展。

該礦認真堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，全麵貫徹落實公司安全辦公會議精神。堅持科技興安，全麵創建“川煤集團安全高產高效、數字化礦井”，堅持以“夯基礎、重現場、嚴標準、強管理、創一流”為工作重心，著力推進礦井機械化、標準化、安全高產高效建設。以落實安全生產工作責任製為核心，著力推進安全精細化管理。以加強安全質量標準化和安全文化建設為前提，著力加快推進“雙基”建設，夯實安全工作基礎。以安全生產工作責任製細化考核為手段，加大安全隱患排查和治理工作力度，強化現場安全管理。著力加強基層區隊和生產班組建設，切實加大全員安全培訓工作力度，規範職工操作行為，全麵提升礦井安全管理工作水平，促進礦井安全發展、科學發展、又好又快發展。該礦立足實際，堅持礦黨政工團齊抓共管，切實做到安全生產管理工作，“縱向到底、橫向到邊，”安全會上布置安全，生產會上落實安全，考評會上考核安全。以個人保人身安全，生產班組保生產工作麵現場和綜采、綜掘、采煤機組、電機、電器設備作業安全。區隊保安全生產工作順利開展。

該礦提高認識、統一思想、共同努力、穩步推進。抓落實、抓細節、抓根本、抓基礎，牢固樹立“安全第一、生產第二”的思想，切實把抓好安全工作提高到講政治，保穩定，促和諧發展，維護職工生命安全的高度來認識，擺正安全與生產、安全與效益、安全與穩定的關係。製定強有力的安全生產工作措施。強化生產工作麵現場安全管理，突出瓦斯、煤塵、頂板、防治水、機電、運輸、“一通三防”工作、安全質量標準化工作、“零傷害”安全管理工作、“雙基”工作、精細化管理工作、隱患排查及治理工作、“煤礦職工安全自我評價”試運行工作、全員安全培訓工作、以身做責抓幹部作風工作和地麵消防，道路交通安全，爆炸物品管理等工作重點。切實加大隱患查處力度，狠反“三違”壓02manbetx.com 有效扼製各類安全02manbetx.com 的發生。

該礦切實加大宣傳教育工作力度。通過開展“安全生產年”活動、“川煤集團瓦斯專項治理質量提升年”活動、“夯基礎、重現場、嚴標準、強管理、創一流”為主要內容的“雙基”建設活動、“KYT”活動、學習推廣“白國周班組管理法”活動、“反鬆勁、反麻痹、反三違”安全生產活動、“采、掘隊安全生產、質量標準化競賽月”活動、職工安全知識每日一題活動、安全放心班組活動、職工安全工作大家談活動、生產班組安全生產工作經驗交流活動。舉辦職工安全宣傳專題講座，職工安全知識競賽，職工安全在我心中演講，組織職工觀看安全教育錄象，安全圖片和安全漫畫，消除職工安全生產工作麻痹思想，增強職工的“ 三不傷害”意識和自我保安全意識。

該礦進一步提高全礦職工的安全意識，規範標準化作業程序，杜絕生產工作中違規違紀和02manbetx.com 發生。同時，與各項安全生產規章製度緊密結合起來，切實做到把安全措施落實在生產工作之前，把02manbetx.com 隱患消除工作落實在生產工作之前，把事故預想及防範措施落實在生產工作之前。該礦還認真組織全礦職工認真學習01manbetx 01manbetx ，作業01manbetx ，01manbetx 01manbetx ，安全常識和《攀煤公司礦井安全隱患分級》新標準，《攀煤公司崗位標準化作業標準》，03manbetx 典型事故案例吸取教訓，不斷提高職工自身安全意識和處理突發事件的應變能力。