南屯礦強化班組建設夯實安全根基
作者:王誌平
2010-08-12 11:16
來源:www.dukashe.com
南屯礦始終將加強
班組建設作為夯實礦井
安全生產的基礎,係統規劃
班組長選拔機製,不斷提升
班組長工作能力和職工隊伍的綜合素質,健全完善班組各項
管理
製度,為礦井實現快速健康發展的提供了
安全保障,截至8月12日,礦井已實現
安全生產1652天。近日,該礦綜機維修中心電工班還被授予“省優秀班組”榮譽稱號。
該礦根據班組人員素質狀況和實際工作需要,係統規劃和實施班組長選拔工作,按照公開、公平、公正的原則,把思想道德好、工作作風正、
管理能力強、技術業務精、工作經驗豐富、職工威信高和身體素質好的人員選拔到班組長崗位上來,為班組建設提供人才保障。充分利用多媒體教材、教培中心專項培訓等形式,大力加強班組長和職工學習教育,鼓勵班組長、職工積極參與學習培訓、技能培訓、學曆教育等學習,為班組長和職工提升素質創造條件。積極開展崗位創新創效活動,鼓勵職工圍繞安全生產、節支降耗、環保節能廣泛開展小建議、QC、小發明、小革新、小改造等創新創效活動,以此來提高班組職工參與活動的積極性和自覺性。製定和完善班組各項
管理
製度,健全班組民主
管理網絡,修訂和健全各種
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,使班組建設統一規範。按照安全高效的原則,依據班組定員
標準,實行現場“限員掛牌”製,嚴格控製作業人數,嚴禁超定員生產,嚴禁兩班交叉作業。建立完善班組安全生產管理規章
製度,明確班組是作業現場安全生產責任的主體,明確班組獎懲機製,按照效率和公平並重原則,在班組內部建立起規範、公正、透明的職工個人績效考評分配辦法,建立健全對班組的績效考評分配機製,按照“責、權、利”相統一的原則讓班組長享受相應的崗位津貼,每月定期召開班組長例會,對湧現出來的優秀班組長披紅戴花,進行大張旗鼓的表彰獎勵,進一步增強班組長的榮譽感和成就感,引導廣大班組長立足崗位,充分發揮班組長安全生產第一道防線的作用,不斷深化完善風險預控的方法手段,及時消除現場動態隱患,減少和杜絕“三違”行為,有效防範各類
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,促進礦井安全發展。 (王誌平)
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