興隆莊礦安監員：困難時刻創先爭優
進入8月份以來，興隆莊礦安全生產遇到前所未有的困難，三個采煤麵一個對接改造、一個頂板管理難度大、一個過老巷和斷層，同時266名新工人上崗……如何應對複雜多變的安全局麵？“創先爭優，困難時刻體現安監風采，為礦井實現安全生產九周年保駕護航。”該礦安監處長王鵬這樣回答。
做安全穩定器
安全穩，生產穩。該礦安監處針對工作麵治理存在多個單位施工、交叉平行作業的複雜狀況，積極發揮安監員安全穩定器作用，把具有豐富采煤工作經驗的安監員推向“前台”，實施現場安全專盯，既做安全監督員，又做業務指導員，為頂板管理和生產組織及時出謀劃策。同時，保證獎金分配政策向他們傾斜，讓辛勤付出得到應有彙報，調動了全體安監人員的工作積極性。向安全管理人員壓擔子、交任務，延長跟班時間，堅持與安監員同上同下，抓大局、抓重點、抓預控，穩定現場急於冒進和過於放鬆兩種不良現象，確保現場安全有序生產。
做安全尖兵
針對高溫炎熱天氣造成井下濕滑、安全隱患增多的實際，開展班組安全責任意識大討論活動。討論結合八月份現場困難複雜的安全生產條件，就如何落實監督監察職責，談認識，提建議，反思問題症結所在，深入查找思想和現場安全管理上的不足，人人寫出安全保證書，樹立做好安全尖兵的意識，保證現場監察檢查跑在先、查在先、做在先，所到之處24小時之內確保安全無隱患，為職工創造安全可靠的生產環境。調整安全小分隊檢查班次和時間，盯緊薄弱地點和薄弱環節，發揮突擊檢查的尖刀作用，狠反嚴重“三違”，嚴懲重生產輕安全的惡劣現象。八月份以來，小分隊查處嚴重“三違”7人次，排查安全隱患100餘條，質量罰款2萬餘元。
做安全仲裁員
為積極維護安全生產的良好輿論秩序與環境，加大對不良現象的通報和處理力度，推行“三違”人員確認製度，由“三違”人員在違章記錄單上對自我違章行為進行簽字確認，維護監督監察的客觀性和真實性，促進安監作風不斷轉變。2010年，先後對一名“三違”安監員處以3000元罰款並調離安監處；對現場存在較多安全隱患的區隊給予掛黃牌和一萬元罰款處罰；對違反井下行為規範、與安監員發生衝突的一職工給予下崗學習七天、罰款1000元，並聯掛隊長、書記各罰款500元。公正公平的執法與仲裁，換來礦井安全周期的持續延長，截至8月10日，礦井實現連續安全生產3266天，安全產煤6100餘萬噸。
