峰峰集團有羊渠河礦幹部24小時盯在現場

　　本網訊 　近日，峰峰集團羊渠河礦對跟值班 製度、領導帶班情況進行全麵梳理和檢查，進一步完善 製度，強化監督，保證井下每一個工作現場都有管技幹部，每一個工作環節都處於可控狀態。

　　該礦要求采掘、輔助單位三班必須有幹部跟班，掘進各隊三班必須有副工長及以上管技人員跟班，副職幹部原則上一律跟小班，確保跟班幹部現場不斷線。基層單位正職周六、周日必須有1人下井帶班，每天夜班班前會必須有一名正職參加，礦值班小組負責監督檢查。對副總 工程師以上領導和安監、技術、調度等參加礦值班人員，分別劃分了承包區域。同時，實行礦領導帶隊下井 製度。每月礦長帶領分管係統領導和職能部門，各係統領導帶領相關單位管技人員分別不少於兩次，深入重點頭、麵、線進行全麵檢查，並對檢查問題進行“四定”，整改處罰到位。從而形成了從一線幹部到職能部門，再到礦領導“點、線、麵”跟班幹部全方位覆蓋。

　　為保證跟班和帶班質量，該礦對每名管技幹部的每月下井數和跟班任務進行了明確規定。要求跟班幹部負責對施工現場 安全確認，對現場 安全隱患或問題進行排查和處理，並記錄和交接清楚。同時，必須與工人同上同下，到崗、離崗必須向調度所彙報，且彙報間隔時間不得少於6個小時。對現場存在較大 安全隱患、 安全 管理環節失控及工程質量低劣等情況，查找24小時內經過的巡查人員，從個人、班隊、科（區）、係統到礦主要領導，一級對一級問責，上一級按照下一級的兩倍執行處罰，並根據情況給予通報批評、誡勉談話、免職、降職等不同處分。今年以來，該礦有6名因帶班、跟班 製度執行不到位的管技幹部分別受到了通報批評、誡勉談話或免職處理，礦井安全形勢穩定