羊渠河礦安全管理堅持五個“落實到位”

冀中能源峰峰集團羊渠河礦通過創新 安全 管理機製，加大 安全投入，切實做到了 安全 管理“五到位”，有力地築牢了 安全生產防線。 提高安全意識到位。把安全工作當作加快企業發展的基礎平台，不斷強化對廣大幹部職工的安全生產意識教育、三大 01manbetx 教育及典型事例教育，提高職工的自主保安意識，牢固樹立了“違章就是違法、違章就是犯罪”，“安全就是效益、安全就是幸福”的安全生產意識。
安全考核投入到位。嚴格安全考核，實施安全工資 製度、安全風險抵押金 製度，將個人安全狀況與工資直接掛鉤，以安全效果作為工資考核的一項依據，以經濟手段促安全到位。
現場 安全 管理到位。即進一步加強現場 安全 管理，建立安全全天候安全隱患排查 製度，把全礦所有生產作業地點編排成160多個檢查點，檢查過程中每個檢查點要逐個進行隱患排查，確保不留安全死角、不留隱患盲區、不留違章人。
安全責任追究到位。建立安全責任追究 製度，對於查出的安全隱患，堅持“誰主管誰負責、誰崗位誰負責、誰經辦誰負責、誰出錯誰負責”的原則，堅持不偏不倚，公正處理，嚴格對待，責任到人。
安全獎罰力度到位。在全礦開展評選優秀區科長、優秀 班組長和優秀職工活動，對在安全生產中做出貢獻的人員定期給予獎勵；對違章人員，除被立即停止作業外，要按其性質給與相應處罰，還要在班前會上作檢討，揭發其違章經過及危害，在宣傳欄進行曝光處理。
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