東灘礦從嚴落實崗位安全主體責任

兗礦集團東灘礦認真貫徹落實國務院《關於進一步加強企業安全生產工作的通知》精神，堅持以崗位責任落實、細節控製執行、監督檢查管控為著力點，強化全員崗位安全主體責任落實，形成了“崗位責任無漏項、責任落實無漏點”的責任保障體係，為礦井的長治久安夯實了根基。截至8月11日，該礦實現安全生產1582天，安全產煤3185萬噸。
　在崗位責任落實方麵，該礦為了將責任貫穿到安全生產的每一個環節，從打造責任“專業、區隊、班組和崗位”入手，根據《通知》新要求，近期成立專門安全生產責任製修訂小組，修訂完善覆蓋礦井70個單位、涉及755個崗位的責任管理規範和與之相配套的安全生產責任追究製度，並按照專業分類將安全責任目標層層細化分解到專業、單位、班組直至個人，形成了人人有標準、事事有標準、處處有標準、時時有標準的標準化責任體係，確保崗位安全主體責任歸位、到位。同時，針對隱患排查不徹底的問題，有通防辦牽頭完善了個人、班組、區隊、專業和礦井五級隱患排查製度，建立了“人身及非人身02manbetx.com 菜單”製度，根據02manbetx.com 性質，確定對每起02manbetx.com 的處罰和責任承擔，以“菜單”的形式固定下來，逐項按照菜單進行處罰，形成了處罰有依據，責任有人擔的局麵。在細節控製執行上，該礦堅持從設計到施工，每個環節、每道工序都優化管理，科學組織，重點強化采掘機運通相關各類設施的檢查與維護，確保各類安全設施齊全完好、靈敏可靠，並從采煤麵到安撤麵、掘進工程到巷修工程、軌道運輸到皮帶運輸全部推行“精品工程”管理，實現了全員、全方位、全過程上標準崗、幹標準活。在監督檢查管控上，該礦本著“生產精耕細作、管理精雕細刻”的原則，針對崗位職工的責任考核，實施精細化考核，要求對布置的每一項工作，都指定專業部門和人員進行跟蹤檢查和日常督查，按照標準要求，實行崗位巡查、班中處理等責任閉環管理流程，確保了生產現場無隱患。針對安監人員在監督管控方麵存在的不到位現象，推行領導幹部下井帶班、動態包掛責任製度，開發了人員定位係統，配發了小靈通手機，讓現場的每個安全跟班人員、走動式管理人員時刻在崗位上自覺落實責任、時刻在調度部門的管控之中，真正使監督檢查管控安全的目的落到了實處。