微山湖礦業集團紮實開展領導幹部下井帶班製度

微山湖礦業集團認真貫徹國務院關於“嚴格執行煤礦領導幹部下井帶班作業製度，及時發現和消除02manbetx.com 隱患”的工作部署，充分發揮領導幹部在安全生產工作中的關鍵作用，建立“解決問題在井下，工作重點在現場”的長效機製，確保各級管理人員以“百分之百的精力、時間”投入到井下現場管理和責任落實中去”，保證礦井安全生產。

強化領導，重落實。煤礦生產的主戰場在井下，該集團高度重視井下現場安全動態管理，製訂了嚴格的領導幹部下井帶班製度，強化執行力，確保各項措施落實到位。

措施嚴密，獎罰分明。集團公司製訂了《煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班管理規定》，詳細規定了集團公司領導，及各礦礦級領導、基層區隊、科室領導帶班的時間、代班的次數、帶班的主要職責。安全部門及督查隊不定時間對管理人員下井次數、下井時間及帶班指標進行現場檢查，對作風紮實、表現突出的下井帶班人員，集團公司將給予表彰獎勵；對管理幹部違紀、違規的給予處分和經濟處罰。

井下帶班重實效，嚴查隱患保安全。領導幹部下井帶班，突出檢查重點，嚴查隱患，狠反三違，明確礦級跟班幹部帶班時應在采掘一線的薄弱工區進行帶班。所有管理人員升井後，填寫安全信息彙報卡，信息員要及時反饋信息到隱患單位並督促落實整改。

建立舉報製度，集團公司及各礦定期把幹部下井個數、帶班情況、發現的問題及處理意見等有關情況向向全體職工進行公示，並設立舉報電話和舉報信箱接受廣大職工的監督。