煤礦企業專業技能人才匱乏淺析思考
煤礦企業專業技能人才匱乏淺析思考
作者：冀中能源峰峰集團梧桐莊礦張懷選
煤礦企業要實現跨越式的發展，必須走依靠科技進步、人才強企道路。要建設高產高效的大型現代化礦井，不僅需要一流的裝備、先進的技術、精細的管理，更需要一大批具有高素質、高技能，複合實用型、專業知識型人才。就此，筆者從網上查閱和在礦的了解到，當前煤礦在依靠科技進步中，礦井機械化程度均是在快速升級提高，而高新精設備操作駕馭和維修維護保養者很難快速跟進，顯然是不能適應企業發展需求。那麼如何才能破解企業急需高技能人才不足難題，現粗淺談點兒自己的看法。
一、煤礦專業技能人才匱乏成因淺解思考
（一）低起點用工和培訓舞弊導致人才斷檔。早年煤礦開采多為延續了粗放型開采，那時招錄用職工，特別是井下一線礦工多以“壯勞力”為標準，基本上不考慮文化程度要求。入礦之後在崗前培訓上，簡單接受教育，便開始從事煤礦工作。到了上世紀八九年代由於煤炭市場的低靡，煤礦工人收入跌入穀峰冰點，這給本來就高風險、重體力勞動的井下行業而言簡直就是雪上加霜，所形成的以初中文化為招工基準，也隻是形同虛設。同時煤礦企業為了降低成本，在技能培訓上大多以辦證上為目的，到了現場考試上領一張試卷，照著企業培訓科（室）已準備好的答案敷衍潦草簡單填寫交卷，走走過場，在30歲—45歲這個年齡階段扛大梁技術工人出現了人才斷檔。
（二）設備升級快駕馭維修者很難快速跟進。翻開采礦業近百年記載，早年多為延續了粗放型開采。隨著進入新千年後，國家加大對資源的整合，促使一大批大中型煤炭企業，得到了加速發展的“絕佳良機”。但是，企業飛速發展與依靠科技提升生產力是密切相關的。加大投入井下和地麵的生產設施得到徹底的改善，采掘機械化達到100%。換言而說，高科技裝備可以用金錢“先買現賣”，而設備駕馭者不可能達到隨著設備的升級就而快速跟進。形成了生產一線設備駕馭維修維護保養者，以及有能力處理機械故障者是少之甚少，專業技能人才出現了奇缺。雖然近些年煤炭企業有所重視職工的培養工作，也取得了不錯效果，但突出技能型、實用型的培養，步伐還不夠快，力度還不夠大，尤其是高技能專業人才培養，比較滯後，難以滿足當今飛速發展煤炭企業的所需。
二、煤礦專業技能人才速培育及應對措施
（一）把模糊抽象采礦知識，以更加貼近“實戰”的實物開展教課培訓。眾多煤礦企業大都對入礦一線工作的職工，采取在本礦教育科接受初始井下知識培訓。但來自農村中青年壯勞力本來對煤礦都十分生疏，加上單純抽象的理論培訓，聽後時常是一頭霧水不知所雲，即便有的稍聽得懂了些，但到時也操作不好，難以達到培訓的預期效果。那麼，我們有沒有解決職工掌握不牢，培訓兩張皮的方法呢？答案是可采取實物培訓。近來冀中能源峰峰集團梧桐莊礦集眾家煤炭企業培訓所長，建成了河北省第一家實物培訓基地，創新開挖模擬井下采區、掘進頭等多條巷道集。把礦井淘汰下來的綜采轉載機、破碎機、溜子、采煤機和綜采支架，以及其它絞車、開關等礦用設備依次布置在各自的模擬巷道。在此可以進行風煤鑽、風錘鑽、小型絞車操作等實際操作；模擬采區采麵巷道裏的員工可以在講師講解指導下親手對轉載機、破碎機、溜子、采煤機組和綜采支架等進行操作、維修體驗。成功開辟了煤礦企業培訓之先河。通俗易懂的培訓一改了以往生硬理論模式，使剛入礦一線的職工及普通崗位職工在培訓之後，對設備維護保養、操作水平都有了質的飛躍，它的成功也必將為煤礦企業教育培訓起到積極的推進作用。
（二）菜單式和高位嫁接培訓，快速培育煤礦專業技能急需本土人才。在煤礦機電、運輸、通風和機組司機及設備維修工這些特殊崗位，以往也隻是需要稍有些文化程度職工即可，但隨著高尖科技設備不斷地落戶到煤礦，電腦編程與電子真空管操控與以往設備操作有著天壤之別，那些隻有膚淺技能的特殊崗位職工，已遠遠不能適應當今快速發展的煤炭企業，而且他們專業技能在較短時間很難跟的上。現就梧桐莊礦的解決方法做個範例。以前主井微電腦提煤核心係統一旦出了故障，設備隻能是“帶病”運轉，等待生產廠家派技術工程技術人員解決處理。在采煤麵自液壓操作手柄改為電子遙控後，也斷不了要經常請廠家技術人員跟班服務等問題。這樣的生產方式不僅直接或間接的製約了生產，而且還需付出昂貴的維修維護費用。那麼在設備的升級的同時，如何快速解決技術特殊崗位工和工程人員技術跟進的問題？答案可采取“菜單式”和“高位嫁接”培訓，快速培育實用型、複合型落地本土人才。冀中能源峰峰集團梧桐莊礦充分發揮企業培養高技能人才的主體作用，依托本企業教培中心和技師學院優勢，實施培養工程，健全了礦、區隊三級培訓體係，從提高文化知識、安全技能、作業水平、職業素質和創新能力入手，強化上崗培訓和崗位技能培訓，分專業、分係統把為特殊崗位選送到本企業教培中心和技師學院，開展新工藝、新設備、新技術、新方法的培訓。鼓勵職工學習的積極性，把培訓情況作為個人績效考核的重要內容，與績效工資掛鉤。積極組織各種形式的職業技能競賽，積極開展崗位練兵、崗位培訓、技術比武活動，促進崗位成才，努力培養一大批技術技能型、複合技能型人才，加快技能勞動者向高技能人才轉變的步伐。針對當前高科技設備升級快，操作維修維護高技能人員匱乏，需要借助提供設備廠家售後服務的現狀，冀中能源峰峰集團梧桐莊礦打破常規思維方法，製定出了高技能人才培養目標和長遠目標規劃，采取揚長避短，堅持走跳躍式“高位嫁接”之術，快速培育企業急需人才。在全礦挑選大中專工程技術核心骨幹，以及取得高中級工、技師和有相應水平的“煤秀才”、“土專家”和有著“獨門絕技”能熟練掌握本關鍵技術悟性高的職工，不定期分批到各提供設備廠家取經學習，從而培育技術技能型、複合技能型和知識技能型與設備升級行成共頻同步提升的人才。目前已選派集成化機電技術人員到提供設備的上海、常州等廠家學習。與此同時，加強與大中專院校聯合，依托現代遠程技術、信息網絡技術數據傳輸技術，開展遠程職業培訓，充分開發和利用教育資源，培養更多的高技能本企落地生根人才，挑起各專業口操作維修維護保養重任。
把本企業最優秀的“煤秀才、土專家”和工程技能人才送出去取經學習，培育本企落地生根高技能人才，既有效地解決了高企業人才斷檔問題，又可避免他鄉外來人員水土不服造成的倒戈跳槽，實現了一舉兩得相互共贏的目的。同時此舉措也迎合了中華全國總工會提出的：“發展依靠職工，發展為了職工，發展成果與職工共享”的要求，最終起到了利民利企的效果，進一步促進了煤炭企業的和諧發展和科學發展！
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地址：河北省邯鄲市磁縣西固義鄉北神崗村梧桐莊礦（政工部）通風區
