華泰礦業三項舉措治違章

華泰礦業堅持將根治生產現場違章行為，作為保證礦井長治久安的重要因素。為此，該單位針對容易產生違章行為的薄弱環節，從完善 製度，強化監督，重獎重罰三個方麵入手規範員工行為，讓員工在生產現場不願違章、不敢違章，使礦井 02manbetx.com 率大幅下降，促進了礦井的 安全生產。
　　該單位突出 安全決策、 安全 管理、 安全操作、安全考核四個重點環節，建立起了20餘項 安全 管理 製度，逐級落實了公司、專業、區隊、 班組、個人五級 安全 管理主體責任。分別與19個基層單位簽訂了安全責任書。健全完善了安全責任考核、安全思想教育、安全行為控製、隱患排查治理、安全技能培訓、安全應急救援等六項 安全 管理機製。重新修訂編製了各專業的12項 02manbetx.com 應急救援 預案，進一步完善了黨政工團齊抓共管的安全監督檢查 製度，形成了嚴密的安全聯防網絡，構建了“事事有人管，事事有落實，事事有考核”的管理網絡。
　　在現場安全監督方麵，該單位除了要求各級管理人員與員工同上同下，“人盯人”的管理外，他們還十分注重依靠 科技裝備加強現場監督。近年來，該單位建成了礦井安全監控係統，利用廣角遠程視頻監控係統對井下工作現場圖像實時傳送到礦調度集控中心值班室進行視頻監控和錄像處理，使地麵監控人員能夠在線實時監控到一個或多個工作現場的設備運轉、人員操作及設備狀態。並且依據瓦斯監控等儀器反饋回來的區域內井下瓦斯濃度、風機開停狀態及設備送電斷電情況等，為井下作業人員提供準確的安全生產信息。
　　他們還充分利用經濟杠杆在礦井安全工作中的調解作用，僅今年下半年就 計劃拿出1600萬元發放安全工資，真正讓職工吃上了安全飯、拿上了安全錢。此外，他們還實施了“買賣隱患”等一係列與工資收入掛鉤的考核辦法，進一步加大了對工程質量、隱患處理和“三違”人員的處罰力度。今年以來，累計對采掘工作麵工程質量差的 班組扣除工資近15萬元，銷售隱患17.3萬元，處罰違章行為922人次、罰款12.4萬元，切實做到了“獎得心動、罰得心痛”，充分調動了全員自覺搞好安全的積極性和能動性。