翟鎮煤礦多措並舉夯實安全生產基礎

近來，翟鎮 煤礦綜掘二區黨支部書記吳強心頭喜滋滋的，問及緣由，原來是他區隊的職工王剛終於摘掉“隱患帝”的“大帽子”，華麗轉身“ 安全哥”。
　　小王來礦時間不長，但已“盛名”遠揚，連社區花園遛早的老大爺也知道他是出名的“隱患大王”，工友們因此給了他個外號——“隱患帝”。小王心裏焦躁，想摘掉“隱患帝”這頂“大帽子”，在得知礦上正搞 安全對標活動後，他第一個報了名，將標杆對準去年的 安全標兵，決心幹出個樣，也嚐嚐帶紅花領大獎的滋味。功夫不負有心人，經刻苦努力，小王逐漸克服“幹成一個活，隱患串成串”的毛病，在上半年的對標 管理 總結會上，小王因工作突出如願被評為礦級 安全標兵，工友們樂嗬嗬地開玩笑：“隱患帝”變身“安全哥”了。據了解，今年來翟鎮 煤礦借助 管理優化、技術創新、係統推進三大支撐及信息化創建平台，大力開展安全對標、質量對標、崗位對標、材料消耗對標等活動，由點及麵、由淺入深，努力在全礦形成你追我趕、互學互超的良好局麵，推動安全生產 管理水平持續改進。僅上半年就選樹安全標兵269人次，創新標兵150人次，標杆示範崗163個。
　　一流的 標準創造一流的業績。今年來，該礦切實將對標 管理、質量 標準化建設與開展“調整優化年”活動有機結合起來，把握安全環境優化、 安全管理創新、責任體係構建和職工素質提升等重點，紮實推進本質安全礦井創建進程，將對標管理貫穿於崗位工作的始末，全程全力貫標，嚴格嚴謹兌標，適時漸進提標。在此基礎上編製並發布各項對標管理體係，在全礦形成了礦、區隊、 班組、個人四級對標管理鏈條，著重抓過程、抓重點、抓細節、抓全員，全麵提升 安全管理、設備管理和文明生產管理水平。同時以質量 標準化為安全工作核心，突出質量 標準化內涵延伸和精品采區外延擴展，努力實現 科技裝備高水平、質量管理高品位、職工素質高提升。在安全質量標準化建設工作中，該礦專門成立礦、隊兩級質量標準化領導組，從質量標準化目標規劃、實施及管理考核等方麵明確領導組職能及領導組成員的工作職責及要求。製定嚴格、周密的考核辦法，采取自檢、抽檢、聯合大檢查等形式，實現質量管理與生產管理、績效管理的有效對接，確保該礦安全質量標準化工作有效開展。在前不久集團公司進行的季度質量標準達標驗收中，翟鎮 煤礦采、掘、機運等八個分項考核等級全為一級，綜合得分744.57分，平均92.91分，又一次取得了質量標準化建設的好成績。
　　據了解，今年來該礦從解決製約安全生產的主要矛盾、關鍵環節入手，把安全質量標準化作為一切工作的基礎，作為關係企業生存發展和職工根本利益的“生命工程”來抓，在全礦上下形成了“要安全、先達標”的理念。狠抓頂板管理、掘進工程質量，不斷完善《安全質量標準化建設驗收評定考核辦法》，每月組織開展精品頭、麵等“精品工程”評選活動，今年以來共評選出了21個精品工程。該礦綜掘二區將精細管理落實到每一道工序、每一個環節，在現場全麵實施“淨、亮、直、美”工程，不斷提高現場質量標準化水平，連續3個月被評為質量標準化最佳單位。該礦安培中心與安監處聯合加強職工質量標準化培訓，提高職工安全素質，分批分期開展全員安全質量輪訓、崗前安全質量教育培訓。今年以來累計培訓人員5900多人次，職工安全意識和工作規範度都有了質的提升。