良莊礦業嚴格安全管理辦法升級

一直以來，良莊礦業把實現好、維護好、發展好職工群眾的生命健康 安全作為 安全生產工作的出發點和落腳點，結合當前三季度 安全生產活動，通過進一步嚴格員工培訓教育、嚴格排查隱患整治、嚴格落實 安全生產責任製、嚴格現場 管理、嚴格“三違”治理，全麵強化礦井安全生產基礎工作，做到防治結合，有效促使 安全 管理辦法升級。
　　嚴格員工培訓教育。按照人才“儲備、培養、使用”的工作思路，分層次、分工種製訂了詳細的培訓 計劃，重點抓好新工人、轉崗及使用新技術、新工藝人員、特種作業人員的崗位培訓，通過組織舉辦專題講座對各崗位工進行有針對性教育和訓練。同時，要求跟班人員牢牢把住井下工作現場安全關，把工作現場作課堂，隱患作教案，上好“工地課”，隨時排查隱患，及時處理隱患，使職工在工作中接受安全教育。
　　嚴格排查隱患整治。嚴格執行《區域圖點數 管理實施辦法》加大覆蓋率和檢查頻次，製定可靠 措施，全過程、全方位地落實對安全薄弱環節、薄弱地點、偏遠采區、偏僻地點和特殊施工地點隱患的排查整改 管理。定期開展安全整治行動、“地毯式”隱患清查治理活動，結合雨季“三防”工作重點，全力抓好水害防治，嚴格落實雨季“三防”值班 製度、雨天地麵巡查 製度、災害性天氣停產撤人等 製度，確保安全度汛。
　　嚴格落實安全生產責任製。建立區隊、 班組和個人安全聯保責任體係，加強安全生產督查和考核，嚴格落實安全監察責任製和逐級責任追究 製度，在實行24小時專控的基礎上，增加了走動式巡查、督察和現場評估工作。建立督察人員相互製約機製，加大對現場安監人員的追究處罰力度，加強區隊、 班組、崗位管理，抓好隱患排查及整改，嚴格對漏排隱患追究，形成人人肩上有指標、人人盡心盡責抓安全的局麵。
　　嚴格現場管理落到實處。按照“先安全後生產”的原則，推行現場管理“六步法”：專人查，即每班、每個工作麵配有專職 安全管理員和瓦斯檢查員，負責全程監督檢查。幫解決，即對查出的現場問題，立即製定 措施，提供技術指導，幫助現場解決。不能馬上解決的要跟蹤負責，追究有關人員的責任。立即停，即發現重大隱患，立即停止作業並進行整改，落實到人。跟蹤追，即對屬於安全生產責任不落實，人為造成隱患的，當場令其整改，並跟蹤追擊有關人員責任。回頭看，即對隱患整改處，及時回頭複查，確保做到有布置、有整改，有落實。蹲窩頭，即發現重大隱患時，蹲著不走，盯著不放，督促整改，直到隱患整改合格為止。
　　嚴格“三違”治理和安全質量 標準。對出現的嚴重“三違”、停止作業等都認真組織 03manbetx ，形成 03manbetx 報告並嚴格落實考核。對因“三違”受到處罰的員工，嚴格按照過“七關”安全積分程序幫教。同時，重點對“三違”人員進行深入剖析，使之自覺杜絕違章行為。