製度措施健全 落實執行到位 付煤公司嚴格執行領導幹部帶班下井製度

針對全國煤炭安全生產的嚴峻形勢，付煤公司加大領導幹部帶班管理力度，進一步轉變領導幹部作風，提高帶班質量，全麵掌握礦井安全、生產狀況，領導幹部身體力行確保礦井長治久安。

該公司結合礦井實際情況，嚴格執行領導幹部帶班製度，要求帶班幹部下井時要詳細了解井下安全狀況。升井後，帶班幹部在井口信息站要寫明下井時間、出井時間、帶班班次、解決或發現主要安全生產問題及相關要求。在井下，帶班幹部對重點部位、關鍵環節，特別是工作麵放頂、瓦斯排放、過斷層等工作進行重點巡查，對在巡查中發現的隱患現場督促整改。同時，該公司要求帶班幹部做到，下井--工人踩著領導的腳步走，上井--領導踩著工人的腳步走，帶班作業的領導幹部必須與員工同上同下，帶班作業時間每次不得低於8小時。

該公司領導幹部在帶班過程中把重大工程、重要工作麵列為重點巡查對象，對重點工程項目嚴把質量關、安全關，做到小隱患不過班、大隱患不過天。在工作中，帶班幹部緊盯現場，嚴格落實各種製度和措施，搞好隱患排查與整改，做好緊急情況應對工作，努力減少和杜絕各類02manbetx.com 發生。同時，該項製度密切了幹部和職工們的關係，調動起職工的工作積極性，確保了安全生產。