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開動腦筋找出路 老礦挖潛展新枝

作者:佚名 2010-08-17 13:33 來源:中國煤炭新聞網
 本網訊:在集團公司召開的上半年工作會上,董事長、黨委書記吳永平曾這樣說:“雁崖煤業公司在口泉溝10個資源衰竭型礦井中樹立了典範。”這對於一個資源衰竭的幕年老礦來說,是相當的不容易。成績的背後傾注著心血和汗水。他們是如何創造出奇跡的呢?

生產組織科學合理。上半年,該公司麵對綜采搬家頻繁、傾角大、夾石厚、煤層薄等困難,通過科學論證,果斷在7#層81204工作麵上綜采,為完成全年生產任務奠定了基礎。特別是針對鐵路外運製約、配合塔山副平峒開工的實際,製定了“控綜采、保工掘”的方案。工掘會戰成效明顯,11#層81204工作麵和14#層81210工作麵順利圈出,確保了下半年的正常接替。
以人為本抓黨建。該公司開展了每月讀一本好書活動;在政工人員中開展了學練比評崗位練兵比武活動;充分發揮了宣傳部門輿論陣地作用,提升企業形象;舉辦了高起點上再跨越,創造同煤新曆史研討會;在全公司範圍內推行了日誌 管理。深入學習了中央四個 法規文件精神和黨員領導幹部廉潔從政若幹準則;落實了集團公司領導人員問責實施細則(試行)、領導人員廉潔從業實施細則(試行)的具體規定;製定出台了加強和改進新形勢下黨建工作實施辦法(50條)、黨支部工作實施細則(100條),開展了創先爭優和愛崗位興雁崖、為黨旗添光彩主題係列活動,提高了黨性修養和廉潔從業的意識,推動了黨建工作整體水平的提高。
機電 管理保障有力。完成了7#層 412 81204、81206、81209工作麵的準備工作;做好了兩台機組和171架支架的送修及回礦工作;開展了機電 安全質量 標準化會戰和專項整治;完成了14-3416、414盤區各變電所、巷道設備、電纜及管路等撤退任務;選煤樓供電係統的改造工作,達到預期目標。
杠杆調節激發動力。堅持“以點帶麵,典型引路”的原則,隆重召開了 班組建設表彰會,對評選出的9名優秀 班組長標兵及其家屬給予海南觀光旅遊的獎勵;加強了機關、地麵、一二線員工的崗位 標準考核力度,做到了獎罰並重。
整合礦井效益凸顯。在集團公司的大力支持和幫助下,洪崖礦資源整合工作有了實質性進展,改擴建工作順利推進;地麵基礎設施進一步完善,完成了辦公樓、宿舍樓、浴室樓頂的防水工程等。截止到六月底,累計銷量為10.9萬噸,為公司創造利潤近3000萬元。
開源節流增效益。該公司結合集團公司33條特別 措施和19個經營 管理辦法,出台了雁崖煤業公司經營 管理16個考核辦法和強化經營管理23條具體 措施;簽訂了《經營目標工作責任書》,形成了董事長、總經理、區隊長三級經營責任考核機製,確保企業經營工作進入良性發展軌道。此外,以強化煤質管理為切入點,從生產源頭抓起,嚴格揀矸控製,上半年煤質增收44.34萬元;在各區隊開展了清倉利庫工作,並對各區隊庫房材料配件進行登記造冊,確保了材料、配件的有效利用。



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