認清形勢堅定信心 堅決實現全年目標

廣旺集團公司、廣旺水泥股份公司召開上半年經濟運行 03manbetx 會，要求——

認清形勢堅定信心 堅決實現全年目標

本網訊（張禮倫）8月16日，廣旺集團公司、廣旺水泥股份公司召開上半年經濟運行 03manbetx 會，通報、 總結、 評價上半年經濟運行工作情況， 03manbetx 、研究、安排下半年經濟運行工作，要求認清形勢堅定信心 堅決實現全年目標。

公司在家領導尹道金、喻孝斌、李六元、吳曆忠、魏有貴、辛大平出席會議，廣旺水泥股份公司總經理助理、總部三副總師和各部門負責人、各單位黨政負責人參加會議。

廣旺集團公司董事長、黨委書記，廣旺水泥股份公司黨委書記尹道金作重要講話。他說，這次會議，既是經營活動的 03manbetx 會，也是後4個多月工作的安排會，更是實現全年工作目標的再動員會。各單位各部門要深刻理解會議精神，切實搞好下半年工作。總體要求是：冷靜分析形勢，正確把握機遇，努力開拓市場，堅定信心，千方百計完成全年生產、經營、項目建設目標任務。第一，增強政治責任感，堅定信心，為實現廣旺兩年翻兩番和百億川煤目標作貢獻。第二，更新觀念，顧全大局，調整戰略，增添 措施，加強煤炭、水泥、電力的生產監管、 計劃與調控，發揮產業鏈優勢。第三，調整營銷策略，努力開拓市場。水泥要以銷保產，拓展市場，爭取規模效益；煤炭要創新聯營煤模式，實現以銷促產，以質增效。第四，加強 安全 管理，做好雨季三防和防災工作，確保後4個多月 安全生產。第五，堅強創先爭優活動組織領導，強化班子建設、作風建設，黨員隊伍建設，發揮三個作用，以此推動企業其他各項工作健康發展。第六，抓好小金庫清理工作，加強黨風廉潔建設。

廣旺集團公司總經理，廣旺水泥股份公司董事長、總經理喻孝斌通報、 總結、分析了上半年經濟運行形勢和所作的工作，指出了存在的問題和取得的經驗，就後四個多月的工作作了安排部署。他強調：認清形勢，找準差距，堅決實現全年目標。為此，他提出了三點要求。第一、認清形勢，增強做好後幾個月工作的使命感、責任感。尤其是水泥營銷人員必須解放思想，更新觀念，迅速適應市場變化。第二，精神再振奮，工作再加碼，堅定完成全年目標的信心和決心。第三，突出重點，努力衝刺年目標：抓成本，深化精細 管理；抓市場，發揮營銷龍頭作用；抓 管理，提升 管理績效；抓生產，多出產品多創效；抓發展，轉變發展方式實現產業升級換代；抓隊伍，發揮人力資源的第一資源效能。

安監局長魏有貴通報了1—7月 安全生產情況，就後4個多月的 安全工作講了意見，要求進一步加強安全宣傳教育，加強雨季三防工作，落實好 煤礦副總以上領導幹部帶班 製度。

總部財務部、績效部、人力資源部、煤炭營銷部和水泥供銷分公司負責人分別通報了上半年有關工作情況，談了下半年工作打算。

會議由集團公司副總經理李六元主持，並作會議 總結和貫徹要求。

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