濟三礦築牢反腐倡廉“防護牆”提升發展保障力

提升免疫力? 硬化約束力? 增強震懾力

濟三礦反腐倡廉“防護牆”提升發展保障力

濟三礦充分發揮反腐倡廉在促進礦井發展過程中的重要保障作用，堅持教育、製度和懲處並重，立足於提升拒腐防變的免疫力，硬化製度的約束力，增強懲處的震懾力，創新形式，豐富內容，強力舉措，營造了風清氣正的良好環境，不斷提升了礦井發展的保障能力。

這個礦始終堅持教育為先，注重礦井“六為四建”廉潔文化與公司責任文化的融合推進，強化；廉潔教育的感染力。針對礦井發展過程中出現的新問題，新情況，他們科學把握黨風建設和反腐倡廉階段性工作特點，紮實推進“強作風、提素質、促發展”主題活動，組織“如何轉變作風”大討論，創新實施紅色激勵、黃色預警、黑色警示等“五色”教育，製作典型人物的事跡展板、編製勤廉優秀黨員幹部先進事跡材料、以身邊的人講身邊事，用身邊事激勵身邊的人，大力唱響紅色主旋律，培育全員積極進取意識。堅持警鍾長鳴，組織重點崗位人員赴監獄接受警示，定期播放《靖大榮懺悔錄》等警示片，組織500餘名黨員幹部公開廉潔承諾，提升了黨員幹部拒腐防變的“免疫力”。

這個礦在加大製度落實力度、硬化約束力上下功夫，紮實開展“製度推進年”活動，健全完善礦井重大問題決策、安全生產、經營管理、幹部職務行為、內部監督“五類機製”，監督修訂26項安全管理製度、44項單項費用考核管理辦法。對工資獎金發放等熱點問題，進一步規範審批、發放程序，防止了二次分配、克扣職工工資獎金、私設“小金庫”現象的發生。紀委、審計科定期監督檢查全礦各類單項獎審批、發放情況，對出現的問題及時糾正和處理。健全完善礦、職能部門、執行單位及班組“四級”預算管理體係，實行礦領導、業務部門與承擔費用、分管單位聯掛包保考核、對等獎罰，防範了經營管理問題。增強了黨員幹部“製度麵前無特權、製度約束沒例外”的意識，自覺做到用製度規範權力，靠製度約束行為，進一步規範了廉潔從業行為。

該礦強化監督懲處，進一步增強紀檢監察的震懾力。強化對安全生產、經濟活動、節支降耗等重點工作的效能監察，實施網崗哨安全互動聯動檢查4次，下發安全監察整改通知書10餘份，通報批評和處罰了7名因安全職責履行不到位的幹部，增強了黨員幹部抓安全的自覺性和堅定性。嚴格比價管理，紀委全過程監督參與，實行“陽光采購”，節約資金251萬元。嚴格規範廢舊物資處理程序，實行“現場、計量、結算、出礦” 四監督，保證了廢舊物資處理規範有序，今年以來共創收61萬元。加大案件查辦力度，認真排查案件線索，在充分利用舉報電話、舉報箱、執紀監察等渠道的同時，采取選、審、析、摸、挖、訪“六字方式”，拓寬案件線索來源渠道，嚴肅查處各類違紀違法案件，對3名違反勞動紀律的區隊副職進行免職處理，增強了懲戒警示的震懾力度。（江記文）