王晁煤礦狠抓隱患排查治理不放鬆
近日，王晁煤礦結合自身實際情況，製定出合理有效的隱患排查治理措施，進一步完善了隱患排查治理製度，提高了隱患排查治理的針對性、時效性和實效性。
一是強化安全領導意識，牢固樹立“安全好不好，關鍵在領導”，“領導不抓安全質量，不主動抓隱患排查治理是最大隱患”的安全管理理念。嚴格追查思想不重視，責任不落實，工作不到位的行為。
二是加大對各級安全生產管理人員履職行為的監督力度，提高各級管理人員自覺性、積極性和主動性。嚴禁走形式、弄虛作假；對安全不作為、亂作為的管理人員建立舉報、投訴製度，一經查實，嚴肅處理。
三是提高管理人員現場指揮能力，強化調度指揮係統，確保指揮暢通、及時、有力。嚴格執行管理人員帶班下井製度，強化夜班現場指揮，深入重點區域和關鍵環節，及時發現和消除隱患；抓住重點、抓住關鍵、抓住細節，盯住薄弱環節，消滅死角。
四是關口前移，重心下移，充分發揮跟班礦長、區長、安監員、班組長的安全監督作用，發揮現場安監員的監督職能，靠前指揮，靠前監督，全力抓好各生產環節的現場安全管理，從作業流程上把住安全關。
五是突出工程質量，深入開展“嚴、細”的日常動態驗收和“深、實”的階段性驗收。嚴格驗收標準，在工程質量上驗收要嚴，尺子要硬，對達不到設計要求的工程，一律按要求整改，材料自理，責任自負。樹樣板工程，創全優工程，為安全生產夯實質量基礎。
六是繼續嚴格執行每月三次全礦性的安全大檢查，一次“一通三防”大檢查，三次機電設備檢查製度，並組織每月不少於三次的動態抽查活動。健全安全02manbetx.com
隱患預測預警機製。強化全員安全意識教育，牢固樹立“隱患就是02manbetx.com
”的觀念，把查隱患、除隱患列為現場生產和管理的第一工序。
七是完善安全隱患信息管理係統。實行信息閉環控製、管理和彙報製度。使安全信息形成閉環式管理，做到有布置、有檢查、有落實、有複查結果、跟蹤問效。
八是“一通三防”是煤礦安全管理的重點，做好各用風地點的風量調配工作，要嚴格按核定能力組織生產，以風定頭、麵，確保各用風地點供風合理，抓好礦井綜合防塵工作，嚴格落實各項防塵措施。
