東灘礦“綜合治理”打造本質安全礦山

東灘礦以“人員無失誤、設備無故障、係統無缺陷、管理無漏洞”為目標，在安全管理中追求人、機、環境、管理等要素優化匹配，傾力營造本質安全型環境，使“綜合治理”的功效得到最大程度的發揮，促進和推動了礦井安全生產。

以人本關愛為宗旨，以預防預控為目的，以嚴細管理為手段，這個礦全力構建以“建好技術人員、工班長、職工和安監群監4支隊伍，提高業務保安、安全監管、自主管控、現場管理、自主保安5種能力，落實教育培訓、執行製度、落實責任、監督檢查、安全獎懲、責任追究6個從嚴”為主要內容的安全放心工程。層層組織開展安全放心崗位、安全放心班組、安全放心區隊、安全放心科室競賽，並堅持開展安全“五筆帳”警示教育活動，持續推行手指口述安全確認，啟用多媒體安全技術培訓係統，開通煤炭遠程教育網，創辦“三違”幫教電視訪談，創新班前安全知識提問模式，探索實施感情教育模式，拍攝02manbetx.com 案例教育片，將安全警示語製成牌板、燈箱，安設到井下、地麵、會議室，使安全教育進班組、入巷道，進社區、入家庭，“不安全不生產、先安全後生產”的理念進一步深化。

以規範現場管理為切入點，這個礦引入全麵精細化管理理念，修訂6個專業、226個項目、1500條精細化管理標準，推行走一路、管一線，包一頭麵、保沿線精細化管理包保責任製，對井下16個生產單位劃分4個賽區組織競賽評比，用動態、常態達標和過程達標的具體做法，確保現場安全質量標準化穩步提升。同時，繼續堅持五級隱患排查機製，嚴查現場安全隱患，突出頂板管理、火工品放炮、輔助運輸、機電管理和“一通三防”等薄弱環節，安監處、企管科、技術科等單位建立聯動檢查機製，分專業、分係統開展安全專項檢查和重點督察，通過綜合排查圈定疑點，梳理03manbetx 確定重點，聯合會診破解難點，做到各類隱患在控、可控、能控；緊盯安全特殊時期、關鍵時段，緊盯重點工程施工，緊盯檢修維修特殊作業，對現場存有突出安全隱患的作業地點一律掛牌停止作業。

以提升係統安全保障力為抓手，這個礦堅持走自主創新與借腦引智相結合的道路，不斷提升礦井安全科技含量，今年前7個月重點實施科技創新項目14項。煤業公司科技項目《深部開采順槽支護技術研究》在14310工作麵成功實施，工作麵順槽實現無單體支護，大大降低了端頭維護量和職工勞動強度。在43下03工作麵安裝過程中，首次使用無極繩轉彎絞車，大大減少了運輸環節，提高了工作效率，促進了安全生產。應用高壓接地微機選線技術，提高高壓線路故障判斷的準確性。穩步推進信息化礦井建設步伐，成功改造猴車無人值守裝置控製係統，井下皮帶、給煤機、采區變電所、中央泵房實現地麵遠程控製和無人值守，係統穩定性和安全保障力大大提高。同時，大力開展設備“零故障”競賽活動，推行機電設備定置管理，建立主副井提升機房、35KV變電所、通風機房、中央變電所示範點。嚴控單車、單係統故障影響時間，煤流係統故障率降至0.4秒/萬噸，主提升係統故障率穩控在0.6分鍾/萬噸以下，機電設備完好率保持98%以上。(袁媛 盛玉強)

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