梁寶寺能源公司全員管理狠抓監督檢查工作

今年以來，為順利實現全年安全生產目標任務，肥礦集團梁寶寺能源公司強化措施，狠抓落實，深入開展全員管理狠抓監督檢查活動，促進安全生產工作健康發展。
該公司對發生02manbetx.com 的職工心理狀態進行調查，03manbetx 出有以下幾種心理在作怪：①認為自己有經驗，自恃作業絕對安全；②雖然感到危險，但認為“不要緊”而繼續作業；③實際已有危險，但麻痹未發覺當時有危險；④沒考慮安全或危險而盲目作業；⑤由於作業太單調打不起精神，單憑過去經驗進行作業。我們把它概括為“三慣”，即幹慣了、看慣了、習慣了。為此，按照“鯰魚效應”理論，調動一切可以調動的因素，采、掘、機、運、通、黨、政、工、團齊抓共管，根據工作性質進行分類，使全體人員都參與抓安全的工作。行政及專業人員以抓隱患，反對違章指揮違章作業為主，非專業人員以抓違反勞動紀律為主。使“三違”現象無處藏身，隱患可及時被發現並排除。具體作法是：實行黨員幹部身邊無違章，無02manbetx.com ，無次品活動的競賽。使黨組織的政治核心作用和黨中模範帶頭作用在安全工作中得到充分的發揮和體現。工會組織通過群監網，共青團利用青年監督崗開展適合自身特點的安全活動來促進安全工作好轉。對專職安監人員及采、掘、機、運、通等專業人員，實行分片、掛點、盯麵抓安全，最大限度的避免“三違”現象和其他隱患產生，以此來保證安全生產。特別是針對夜班指揮力量不強，作業人員困乏的情況，礦級領導和機關科室人員輪流上夜班，保證井下24小時有幹部指揮安全生產，避免了因互相推諉而發生的02manbetx.com 。隻有這樣做到層層抓層層管，方方麵麵抓安全，全員都來管安全，才能實現煤礦安全工作麵貌大改觀。