兗礦濟三礦煤質發運科一杜絕三優化三加強確保煤質高效發運

七月份以來，兗礦濟三礦煤質發運科針對煤炭市場有所滯銷、發運不暢的實際，以調質量促發運保生產為總抓手，以“一杜絕三優化三加強”為工作重點，統一思想，強化協調，精心組織，日最高煤炭發運量達到2.65萬噸，有效確保了礦井產銷平衡和煤質高效發運。
麵對煤炭市場下行的不利局麵，他們超前製定《保生產保發運保煤質考核管理辦法》，成立調運發運領導小組，小組成員每日9:00在煤碼頭召開現場平衡會，下午4:00電話平衡，根據當日存煤情況，協調落實當日調煤發運工作，結合調煤品種、落煤、地銷和裝船發運等製定對應措施，確保一條係統落煤一條係統裝船。繼續和選煤廠加大對原煤質量共同采樣力度，根據原煤質量情況優化調煤、洗煤、落煤和裝船品種；督促煤碼頭加快裝船速度，確保地銷煤24小時發運；要求裝車隊加強平行作業管理和清修車管理，七月份以來火車裝車平均用時3.5小時，縮短近1小時，高邊車空返率0.99%，比公司計劃降低2.01%，杜絕了因原煤倉位高影響礦井生產現象發生。進一步優化配煤、優化存煤、優化商品煤品種，加大適銷對路產品和訂單產品發運，實現了生產和銷售的對接。針對5500大卡混煤市場需求相對較好的實際，組織用動力煤或2#精煤與4800-5000大卡混煤配裝5500大卡混煤，並在煤碼頭煤場中東南位置清出約3000噸煤位置落5500大卡混煤，專供地銷發運。進一步加強內部溝通，加強外部協調，加強商品煤質量考核，逐步加大火車請車力度，在目前公司火車計劃較少情況下，確保了礦每日2-3列火車發運。主動加強與兗煤船運公司、鎮江分公司和駐礦銷售科的協調，確保船隻及時到港和地銷煤發運。嚴格按照混煤和洗混煤上限配煤，精煤灰分控製在中值以下和低熱值混煤發運量，有效杜絕了商品煤扣罰。