新世紀的煤礦班長是多麵手------記橫河煤礦采煤一區班長王秀峰

本網訊 近幾年隨著科技的發展和能源效益的改變，井下安全生產條件發生了巨大的變化，新技術、新裝備、新材料被不斷應用，煤礦整體麵貌有了質地飛躍。作為一名二十一世紀的煤礦班長，光是帶頭苦幹，已經不適合時代的要求，班長應是多麵手。橫河煤礦采煤一區班長王秀峰，就是這樣的新時期煤礦班長。
始終安全第一。班長是本班組安全生產第一責任者，靠在生產現場，監督生產的全過程。王秀峰向全班人員高調表明：安全是高壓線，任何人不可觸碰，在安全上沒有一絲一毫商量通融的餘地，隻要觸犯，嚴格執行處罰製度，就是被打也不改變，真正做到“寧聽罵聲千句、不聽哭聲一片”。科學施工才能安全，班前排查處理隱患，中間監督控製過程，事後檢查總結經驗。他始終是班前布置工作時就著重講明注意事項，入井到現場先排查處理隱患，安全方可生產；中間對生產的進度、質量、方向等幾個方麵進行恰當的及時控製，根據條件變化適時調整部署；事後還要進行檢查和總結經驗，不斷進步。
做到公正廉潔。班長不是幹部，卻掌握著全班十幾個人的工資分配。我們煤礦早就實行了先進的多勞多得、以分代資分配方式，班長握有工分大權。王秀峰真正做到了大公無私，心中得有一杆稱，誰該得多少分，半點不能馬虎，做到了公開、公平、公正，這樣才會得到職工的內心擁護。
同時精於算計。工作也如同居家過日子，吃喝不窮，算計不到就受窮。作為班長，必須是高明的“商人”，精於算計，對條件、產量、消耗等都了然於胸，何時該做什麼伸手就來，有帶領工人多掙錢的才幹。王秀峰善於做好計劃，包括年度計劃、月度計劃、每天計劃，清清楚楚，有條不紊，有時還會根據現場及時改變調整。2010年施工二采區南翼工作麵，斷層多、淋水大，作為一班之長，及時反映，礦上為我們調整定額、購買雨具、發放藥品，使大家應得的待遇不受損失。
時刻積極上進。現在煤礦裝備更新很快，如果不進行學習，就跟不上發展，就會變成外行領導內行，工人就不會服氣。班長必須是技術大拿，所使用的井下設備樣樣皆通，十八般武器個個都會。近年煤礦進了大量青工，他們思想活躍，知識廣博，不積極學習還真不行。王秀峰建立了自己的班組QQ群、飛信群，和同事們溝通更加便捷，向心力更加凝聚。班長當然是群的超級管理者，不學習怎麼可以？自從函授了山東科技大學的采礦專業，班培訓也進行的隨心所欲。
勇於義氣當先。人生天地間，哪能沒有煩心事。班長就要作天然的老大，照顧好班內的兄弟。王秀峰下井前，火眼金睛掃過，就知道誰今天情緒不對，重點照顧或勸其休息。煤礦可不同其他行業，任何疏忽都會釀成大禍。平時注意和班內同誌打成一片，遇到結婚喬遷，大家湊在一起，既熱鬧又聯絡了感情。
一個人的夢想有多大，舞台就會有多大，夢想指引我們前進的方向；一個人的格局有多大，事業就會有多大，格局給予我們奮鬥的力量。王秀峰作為二十一世紀的礦工，做到了努力學習，提高修養，完成時代賦予的曆史使命，開創煤礦新的征程；王秀峰作為班長，不斷提升自己，做成了真正多麵手，成為一個班組的靈魂與核心。