【學習心得】 張勇 共產黨員要做推動科學發展的先鋒
當前，國際爭端和地區衝突持續不斷，歐美金融市場劇烈動蕩，歐洲債務危機不斷蔓延，世界經濟複蘇麵臨較大不確定性。我國也正處在經濟轉軌、社會轉型和矛盾多發特殊時期。同時，省委省政府確定全省組建兩大煤炭企業集團，集團公司作為其中之一。這些都對公司跨越發展提出新的要求，帶來新的挑戰。麵對新形勢、新任務、新機遇，作為黨員要認真履行職責，帶頭貫徹落實集團公司發展規劃、思路、舉措，以模範行動影響和帶領廣大職工群眾完成各項工作任務，推動公司科學發展。
一、明確形勢任務，認真貫徹落實公司戰略部署
集團公司經過30多年的發展，經濟規模和實力不斷壯大，目前，集團公司總資產已經接1000億元，年銷售收入達到400多億元，利稅總額達到100多億元，形成了煤炭、煤化工、煤電鋁及機電成套裝備製造“三大主業”，本部魯南、兗州、鄒城“三個園區”，外部貴州、榆林、新疆、鄂爾多斯、澳洲“五個基地”發展格局。目前，中國億噸級的煤炭企業有3家分別是：神華集團、中煤集團和山西晉煤集團，千萬噸的企業有20家，兗礦排名第8位。2010 年，集團公司提出跨越發展初步規劃：到2015年建成億噸級煤炭企業集團和國內一流的煤化工產業基地、鋁型材基地、機電成套裝備製造基地。煤業公司確立了“二次創業、加快發展”的近期和中長期戰略規劃，近期目標是：到2012年，實現經濟總量比2009年翻一番，煤炭產量突破7500萬噸；建成“四大產業基地”，即榆林煤電化產業基地、鄂爾多斯煤化工產業基地、巨野煤電產業基地和澳洲煤炭生產基地；實現“四地上市”，即兗煤澳洲公司在澳大利亞上市，兗州煤業成為四地上市公司。中長期目標是：“十二五”期間，建成產量過億噸、銷售收入過千億，形成煤、化、電多產業發展的大型跨國能化公司。為保證這一目標實現，公司提出了實施“七大戰略”，提高“七種能力”，實現“七個確保”，即：實施安全穩定戰略，提高安全管理能力，確保安全平穩健康發展；實施創新戰略，提高自主創新能力，確保公司可持續發展；實施“走出去”戰略，提高利用國內外兩個市場、兩種資源的能力，確保把公司建設成為以國內為主的跨國公司；實施人才強企戰略，提高企業創新創效能力，確保滿足公司發展的人力資源需要；實施管理品牌戰略，提高健康發展能力，確保建成具有國際競爭力的大型能源公司；實施調優轉型戰略，提高公司競爭能力，確保不斷提升公司經濟發展質量和效益；實施和諧穩定戰略，提高公司軟實力，確保黨的政治優勢持續有效發揮。這是公司在新的發展節點上，搶抓機遇，再創輝煌的重大戰略抉擇；也是公司在新的曆史起點上，跨越發展，保證基業常青的重要戰略部署。新形勢下黨員工作任務更重、責任更大、要求更高，能不能貼近跨越發展實際有所作為，能不能培育出一支堅強有力的幹部職工隊伍，是對各級黨組織、廣大黨員幹部的重大考驗和能力水平的現實檢驗。廣大黨員要圍繞兩級公司和本單位中心工作，自覺在安全生產中創先爭優，自覺在經營管理中創先爭優，自覺在和諧建設中創先爭優，切實發揮黨員先鋒模範作用。
二、強化知識學習，增強推動科學發展的能力素質
黨的十七屆四中全會指出，促進經濟社會又好又快發展，迫切需要培養造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的高素質黨員幹部隊伍。高素質從哪裏來？重要途徑之一就是學習。隨著時代的發展, 知識更新日益加快，企業之間最核心的競爭，已經是學習力和創造力的競爭。縱觀國內外一些著名企業的發展史，“學習”是他們功成名就的共同法寶。隨著經濟發展的提速和知識更新速度的加快，學習和學習力顯得越來越重要，不善於學習，就會被淘汰出局，對企業、對個人都是如此。大家在知識上、在本領上一定要有恐慌感，一定要提高學習力，不懂可以學，不明白虛心去問。“打鐵先得自身硬”，隻有自身素質、自身能力水平提高了，才能發現問題、解決問題，才能教育人、引導人，不能以己昏昏，使人昭昭。因此，不管是黨員領導幹部還是一般黨員，都要勤奮學習、不斷學習，努力讓學習成為習慣。隻有加快知識更新，才能適應日趨激烈的競爭，才能適應企業跨越發展的步伐。廣大黨員要深入學習黨的基本路線和各項方針、政策，學習國家宏觀政策和法律法規，學習上級的重大決策部署和重要會議精神，認清形勢、明確任務、統一思想、凝聚力量，增強貫徹執行公司和礦黨政決策部署的自覺性堅定性。要自覺學習黨章、落實黨章，增強黨員意識、黨性觀念，繼承和發揚黨的優良傳統和作風，在各項工作中發揮表率作用。要廣泛學習市場經濟、科學技術、現代管理、安全生產、企業文化等方麵的新知識，提高03manbetx 問題、解決問題的能力，成為本專業、本區隊、本班組的行家裏手。
三、提升科學發展境界，投身跨越發展的偉大實踐
當前和今後一個時期，是集團公司跨越發展的關鍵時期。隨著集團公司產業規模和經營領域的擴大，改革發展過程中的新問題、新情況、新矛盾增多，企業內外發展環境更加複雜，對各級組織、黨員和黨員幹部引領科學發展能力提出了新的要求。我礦作為集團公司薄煤層建設“三大基地”，擔負著技術研發、人才培養、經營管理的重大使命。廣大黨員要從深入貫徹落實科學發展觀、推動集團公司跨越發展的高度，緊密結合公司和礦的改革發展實際，認真總結深入學習實踐科學發展觀活動的成果，推動學習實踐向深度和廣度發展，著力轉變不適應不符合科學發展要求的思想觀念，著力解決影響和製約科學發展的突出問題，著力解決黨員領導幹部黨性黨風黨紀方麵職工群眾反映強烈的突出問題，創新發展理念、理清發展思路、明確發展目標、完善發展措施、破解發展難題、轉變發展方式，振奮精神，鼓足幹勁，以更加飽滿的工作熱情投身推動集團公司跨越發展的偉大實踐。（作者係北宿礦黨委書記）
