山東田陳煤礦打造“五型”保衛團隊

　　棗礦集團田陳 煤礦保衛部門結合隊伍建設實際，從加強執行力和創新力入手，全力打造“學習創新型、服務規範型、大膽實幹型、微笑文明型、遵紀守法型” “五型”保衛團隊，凝聚力量、團結隊伍，為礦山治安穩定工作保駕護航。

　　——增強學習創新意識，打造學習創新型團隊。積極倡導努力學習的良好氛圍，進一步開闊思路，轉變思想觀念，深化對治安體係建設、重點要害部位守衛、 法律 法規等的學習，開展對反恐防恐、消防 管理、應急處突等專業訓練。加大對隊員的職業道德教育與業務技能培訓。

　　——強化服務基層觀念，打造服務規範型團隊。開展了為基層單位“零距離”服務活動，切實做到 “三嚴格”、“三達到”。“三嚴格”：嚴格零距離服務意識、嚴格“零距離”服務內容和形式、嚴格“零距離”服務的效果。將服務、落實和回訪進行閉合 管理，確保服務質量不斷升級。“三達到”：一是“零距離”服務要帶著感情，盡心、盡力、盡責了解社情民意、化解社區矛盾，在幼兒園設立“ 安全崗”，達到延伸服務範圍、提高師生自我防範能力，杜絕暴力侵害案件的發生。二是“零距離”服務要做到“零距離”、“麵對麵”、“心貼心”，對重點要害部位開展 安全大檢查，做好預防工作，控製和化解不 安全因素，達到延伸 管理服務職責，提高排查治理能力，保障治安 安全。三是“零距離”服務要帶著真心、真意、真情，對員工進行專題 法律宣傳教育，達到延伸服務 管理職能，提高全員遵紀守法意識。

　　——樹立文明窗口形象，打造微笑文明型團隊。積極倡導文明用語、微笑服務，重點在門衛和工廣督察 班組開展試點，取得了較好成效，使文明執勤工作有了提升。

　　——堅持求真務實作風，打造大膽實幹型團隊。讓管理人員帶頭學政治，帶頭遵紀律，帶頭抓管理，帶頭挑重擔，形成“講奉獻、比貢獻”的風氣；在黨員幹部中實行掛牌上崗承諾 製度，紮實開展“向我看齊”活動，使表率作用成為推動工作進步的不竭動力。

　　——嚴格監督巡查機製，打造遵紀守法型團隊。管理人員加強巡查和檢查，在執勤隊員遇到問題時，及時幫助解決。同時，積極協調、配合公安機關依法處理各類違法人員，增進武保人員對組織的信賴，鼓舞他們消除後顧之憂，在執勤守護中敢於堅持原則，依法履行職責，大膽管理、嚴格管理。