龐莊礦綜采三隊：“抗腰”區隊有風采

　　真金不怕火煉，如何打造“職業道德好、業務技術精、執行能力強、拉得出、打得贏、不變質”的品牌區隊呢？徐州礦務集團龐莊礦綜采三隊以打造“百萬噸綜采區隊”為目標，大力實施“黨員幹部形象工程、職工隊伍素質提升工程”兩大工程，推動區隊各項工作不斷躍上新水平。　　

??? 綜采三隊是龐莊礦的“抗腰”區隊，職工160多名，肩負全礦著安全生產的重任。綜采三隊黨支部一班人深知打鐵先須自身硬，打造黨員幹部先鋒品牌，引領職工拚搏大幹，攻堅克難，2009 年原煤計效產量107 萬噸，占全礦產量的43%，質量標準化達A 類，實現連續安全生產20 周年。“七一”前夕，綜采三隊黨支部再次被集團公司黨委評為“十佳黨支部”榮譽稱號。

??? 該隊實施了以增強“四種意識，敢於四個亮出”為主要內容的黨員幹部形象工程。增強四種意識，就是增強“憂患意識、創新意識、責任意識、實幹意識”。“四個亮出”一是亮身份，修訂完善了黨員幹部崗位責任製，實行黨員幹部掛牌上崗製度，並創建了黨員示範崗、黨員安全監督崗；二是亮規範，以創建安全誠信區隊為抓手，黨員幹部帶頭在工作麵現場按“手指口述法”要求操作，在三班成立學習規範幫扶小組，分工種組織職工學習規範，按章操作；三是亮服務，成立了扶貧幫困小組，班組長以上管理人員與職工結對子包保，幫助職工解決實際問題；四是亮貢獻，堅持開展黨員先進性月月評，將黨員幹部安全管理、生產組織、質量標準化動態達標以及廉潔自律、完成急難險重任務、做好群眾工作等方麵納入考核內容，每月公示，獎優罰劣，增強了黨員幹部責任心和事業心。

　　開發人力資源，儲備生產技術骨幹，是綜采三隊打響品牌的秘訣。該隊以創建“學習型黨支部”為抓手，實施“職工隊伍素質提升工程”，製定了各類人才培養和使用措施。根據礦黨政“實現隊伍裂變，為外出創業儲備人才”的要求，他們以培養複合型綜采技術人才為目標，按照一專多能的原則，對已熟練掌握一項綜采技術的職工，及時調換到其它技術工種崗位上進行培訓，並積極開展全員崗位練兵、技術比武等活動，培養技術後備力量，目前，工區44名派遣工已成為獨當一麵的頂梁柱。

??? 2007年，該隊針對工區技校生多、綜合素質偏低的情況，專門建立了“技校生成長檔案”，被徐礦集團評為精神文明建設創新項目。三年來，先後有20名技校生晉升為高級工，5人被礦聘為技術能手，15人向黨組織遞交了入黨申請書，8人參加了大專、本科函授學習，技校生已成為區隊發展的一支生力軍。今年1 至6月份，該隊安全生產原煤40多萬噸，超計劃10%，職工月平均收入6000 元以上，保持了又好又快發展的勢頭。該區先後被授予徐州市“文明單位”、徐礦集團“十佳黨支部”、“品牌區隊”及礦“先進黨支部”、“文明區隊"”等榮譽稱號。

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