陳家山煤礦提升執行力 讓製度從牆上走下來

　　在陳家山煤礦，安全的規章管理製度足可以擺放好幾摞，有對“現場、現時、現物”動態安全管理，也有“事前、事中、事後”係統安全管理，更有對各工種崗位職責、操作程序、工作標準等安全細化管理，這些規章製度對人員、機器、設備以及環境等進行全員、全方位、全過程的管理。但是如果沒有一種執行文化，即便再剛性的製度也隻能在文件夾裏睡大覺。
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? 　新工人向書記討說法
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??? 就在不久前，陳家山煤礦一位帶班隊長組織職工搬運鋼筋，一名剛經過培訓不久的青工實在抬不動，怕弄傷自己，就向隊長說明，這位隊長急了，開口就來了一句：“連這個也幹不了，怕死你還來煤礦幹什麼”。年輕的工人二話沒說，直接來到礦黨委副書記楊景文辦公室理論，直接就問培訓時講的規章製度還算不算數，非得討要個說法。弄清楚情況後，楊書記把這位隊長叫來，當著這名青工的麵把隊長批評了一頓。無獨有偶，陳家山煤礦安監處處長王體文最近也遇到這樣一個“秋菊”。綜采隊一名職工，最近直接將自己班長告到王處長這裏，理由是這位班長違章指揮，讓他到沒有安全設施的地點幹活。王處長馬上到他所在的班組了解情況。原來是這位職工長期和班長鬧矛盾，那天感覺班長有意為難，所以不想幹活，於是就以缺乏安全設施為理由“找茬”。顯然，這位職工屬於無理取鬧，得知自己被“告”，班長很生氣，就將這名職工交勞資處處理。得知情況後，王體文想，雖然職工的做法不對，但其維護自身權利的意識很強，如果因此而受處分，恐怕會在礦區造成職工正當安全權利不敢自我維護的消極影響。所以他就給班長做工作，留下了“秋菊”。
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????礦長給班組長上課談心
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??? 從今年年初開始，該礦又出台一項製度，就是全礦所有領導幹部每月找3名職工就安全問題談心，並保證其一年安全，礦領導要和班組長談心，所有談心記錄存檔考評。
　　以下是礦長師同民4月5日和運輸區班組長談心記錄摘要：“如何當好班組長呢？首先要人格尊重，以理服人，關愛班組內每位職工；其次要了解每一個人，包括性格、特長和家庭生活狀況，根據他們的特點安排工作；管好自己，首先你們不能隱瞞02manbetx.com 及隱患，對違章者不要怕罰款，相比起他們的生命，隻要罰款能起到警示作用也是值得的……”
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????現在“三違”不好抓了
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???煤礦安全不都是抓出來的，但不抓絕對是不安全的。截至7月5日，陳家山煤礦實現安全生產800天。今年上半年更是沒有一起重傷02manbetx.com 。
　　在陳家山煤礦，每位安監人員及隊長每月都有抓3個違章的指標，立體化的製度和強有力的執行，使得違章者無處“藏身”，在保證安全生產的同時給完成抓違章指標造成直接困難。綜采隊是全礦最大的生產區隊，有170多人，直接井下作業，按說違章指標不難完成，但隊長王新民苦笑著表示，“從去年下半年開始違章不好抓了，說實話現在為了完成指標，隻能抓些如遲到早退、休假不請假等等偏向違反勞動紀律之類小的違章了”。“因為大家都不違章了，所以違章不好抓了，但是還要繼續抓下去，我們要的就是這種效果。”陳家山煤礦安監處處長王體文如是說。（喜順 劉公望）

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