龍礦集團窪裏煤礦五強化 五提升保安全
麵對下半年地質條件複雜、掘進壓力大、人員緊張等問題，龍礦集團窪裏煤礦認真貫徹《國務院關於進一步加強企業安全生產的通知》精神，采取措施，突出預防，牢固樹立“安全第一”的理念，著力“五個強化”、提升“五種能力”，以優異的成績向建國61周年獻禮。
強化教育培訓，提升自主保安能力。該礦突出培訓重點，加大安全生產法律法規、安全01manbetx
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的教育力度，變應知應會教育為必知必會教育，堅持以往各種行之有效的方式方法，進一步提高了員工的自主保安和互保聯保能力。同時，著眼於養成先進的安全價值觀、安全行為習慣，進一步創新方式和載體，通過對人的安全理念、態度、情感等深層次人文因素的強化，切實提高人的安全意識和安全素質。
強化製度落實，提升安全管理能力。窪裏煤礦以質量標準化為基礎，以現場管理為重點，依據“本質安全型”礦井建設的思路和方法，進一步完善和落實各項製度，嚴格領導分工負責製和崗位安全責任製。重點突出幹部作風和執行力建設，強化總攬全局，深謀遠慮的敏銳性；“設定目標，堅定不移”的堅韌性；雷厲風行，立說立辦的行動性；不拘一格，突破傳統的創新性；勇挑重擔，敢擔風險的責任性，形成了安全管理工作有章可循、有章必循、違章必糾的局麵。
強化“雙基”建設，提升基礎保障能力。該礦一方麵加強質量標準化工作。以質量標準化活動為抓手，進一步提高對質量標準化工作的認識，尤其是在抓工程質量管理方麵，高度重視，把工作重點放在現場，加強過程管理。同時，進一步加大工程質量檢查力度，嚴格驗收標準，進而促使各施工地點由靜態質量達標向動態質量達標，由檢查型達標向常規化達標的轉變，提高了礦井質量管理水平。另一方麵加強班組建設工作。以“班組建設強化年”為抓手，嚴格落實了班組管理“123”工作法，繼續以雙“三無”爭創、“四創”活動為載體，注重係統抓、抓係統，鞏固源頭安全防線，提升安全保障能力。
強化隱患排查，提升超前預防能力。該礦按照隱患排查製度化、經常化的要求，健全完善了預報、預警、預防和應急救援體係，實現了安全風險超前辨識、動態監控、閉環管理。同時，高度重視解決現場存在的關鍵問題和薄弱環節，狠抓以一通三防、雨季三防、頂板管理、機電管理為主的安全重點管理，堅持“危險預知、手指口述”安全確認等好的做法，嚴格落實領導幹部井下帶班、跟班等製度，確保了安全生產。
強化監督檢查，提升安全監管能力。進一步加大安全監督檢查力度，強化隱患的超前排查、預先控製和過程管理，嚴格製度兌現，確保不留任何死角。尤其對容易發生02manbetx.com
的區域、部位、環節和重點工程、重點項目，該礦專業部門反複督促檢查，一抓到底，嚴防死守，杜絕任何隱患。同時充分發揮黨員示範崗、群監員、青安崗的骨幹帶頭作用，作好自主保安和互保聯保，築牢了全員安全防線，從源頭上確保安全生產。
