東灘煤礦四個堅持打造本安型礦井
東灘煤礦始終把安全作為發展之基、和諧之本,緊緊圍繞安全生產年與安全生產基礎基層年活動目標,實施“四個堅持”,培育“安全放心工程”,保證了礦井安全穩定發展。截至8月18日,連續實現安全生產1589天,安全產煤3199萬噸。
堅持文化鑄就安全魂。文化是企業創新發展的靈魂。多年來,該礦大力實施文化保安戰略,形成以手指口述安全確認為核心的現場安全文化、以“和諧東灘”為核心的企業文化、以“全麵精細化管理”為核心的管理文化。“三位一體”的企業文化,獨具特色,以“和諧文化”為統領,以安全文化、管理文化為支撐。特別是創新培育獨具特色的安全文化手指口述安全確認,被譽為“礦工生命的保護傘”。科學先進的文化理念,滲透到職工腦海裏,體現在作業崗位上,成為全員共有價值觀,職工思想觀念和行為方式由“要我重視質量”向“我要重視質量”、“要我精細”向“我要精細”、“要我遵章”向“我要遵章”的轉變。
堅持教育培訓提素質。及時將發生的02manbetx.com
拍攝成專題片,在全礦巡回播放,以身邊事教育身邊人;組織開展安全演講、贈送安全家書、安全知識競賽、安全座談會、“平安工程”安全聯保、安全文藝演出等活動。充分發揮井口和工業廣場“多媒體顯示屏”作用,通過不斷播放上級安全指示、指令、法律法規,通報各類02manbetx.com
案例,宣傳安全警言警句,讓職工在潛移默化中牢記安全生產的基本常識和必備的安全知識,時時置身於安全生產的環境之中,處處感受到安全生產的濃厚氛圍。嚴格執行安全培訓計劃,建立完善業餘培訓題庫,增加多媒體培訓係統課件8個,重點培訓安全管理人員、工程技術人員、特殊作業人員、新工人和安全不放心人,保證培訓率、複訓率、持證率達到100%。
堅持完善機製保安全。本著“以人為本、善待職工、嚴管幹部、目標分解、壓力傳遞”的原則,健全完善《全員安全考核獎勵規定》、《安全包掛抵押考核規定》和《業務保安抵押考核規定》等安全管理機製22項,將全礦8個業務部門、20個黨群科室,按照工作性質實行“一對二、二對一”安全包掛,明確包掛職責,製定了安全包掛“六個一”執行說明和“三項”抵押金兌現說明,確保了製度的有效落實。從分管礦領導到職工層層簽訂11個層次的安全目標責任書,係統落實管理責任、技術責任和現場監管責任。嚴格執行安全生產超前問責製,嚴厲查處不安全的人、不安全的事和不盡責的管理監督人員。
堅持“雙基”建設保安全。積極推行區隊自治、班組自主、個人自律的安全管理模式,嚴格執行“三位一體”和手指口述安全確認、“十佳工班長”評選等製度,區隊、班組自主管理水平不斷提高,湧現出以全省煤炭係統金牌班組綜采工區路福生班、全省煤炭係統優秀班組綜掘一區李廷華班為代表的一大批先進集體和先進個人。分專業開展安全質量標準化建設升級達標競賽,高標準建成5個精品頭、2個精品麵、2條精品路線、3個精品硐室,礦井被評為山東省安全質量標準化一級礦井、 山東省“雙基”建設先進單位、山東省安全程度評估3A級礦井、山東省現場管理樣板企業,榮獲全國煤炭工業質量獎。