陶二礦樹正氣壓邪氣開創安全生產新局麵

　　【本網訊】　冀中能源邯礦集團陶二礦注重從抓好 管理作風上為切入點，通過開展“轉、整、嚴、煉”大討論活動，在全礦營造“六提倡，六反對”的良好風氣，一舉扭轉生產被動局麵，七八連續兩月原煤產量、利潤指標實現一舉轉虧為盈，為完成全年各項目標任務提供有力保障。

　　針對上半年的 安全生產的被動局麵，該礦黨政班子沉下心來，深刻反思，找出六方麵原因，一是 製度執行不力，二是責任意思淺薄，三是 標準執行不嚴，四是工作作風浮誇，五是工作紀律鬆弛，六是缺乏創新意識。這些問題的存在，嚴重阻礙了該礦各項工作的順利開展。礦從六月底在全礦掀起了“轉變觀念，整頓作風、嚴肅紀律、鍛煉隊伍”大討論活動風暴，成立了 安全活動檢查小組，會議落實檢查小組，行為規範檢查小組等六個檢查小組，動真的，來實地，用硬手段、硬 措施予以解決，短短兩個多月就查出解決問題100多條，出來人員50餘人次。在此基礎上，新的領導班子有提出了“六提倡，六反對”即：提倡工作創先優爭，反對固步自封，因循守舊，提倡工作改革創新，反對思想保守，按部就班；提倡工作主動超前，反對挑肥揀瘦，推一推，轉一轉，被動工作；提倡工作雷厲風行，反對做事拖拖拉拉;提倡工作講真話，辦實事，反對做表麵文章，走形式，走過場。11名礦級領導從自身做起，深入生產一線跟班，跟隨職工同上同下三班倒。基層單位的下井熱情更是高漲，許多 管理人員處理玩日常工作，擠時間也要到井下生產頭麵跟班指揮。礦政工部、礦工會組織展開了“零點行動”、“黨員義務奉獻”活動，礦團委、礦工會組織展開的周二“群監青崗 安全行動”，幫助消除 安全隱患，解決生產中實際問題，保證各項工作的順利開展。