兗礦天池公司強力“瘦身”促綠色發展

兗礦山西天池公司堅持把節能 管理和挖潛增效貫穿於生產經營工作中，推進礦井綠色發展與經濟效益的相互促進、共同提升。
以用電為主的能耗 管理是礦井成本 管理和經濟效益提升的重點環節。該公司立足“細化 管理增效益，挖潛節能促發展”，專門成立了以主要領導為組長的能源管理工作領導小組和專職能源管理機構，修訂並完善了《天池公司節能減排管理工作考核辦法》、《供電管理和考核辦法》《峰穀用電管理規定》等一係列能源管理和考核 製度，形成了完善的組織管理機構和考核 製度體係。
針對電、水、煤等礦井生產主要能耗，該公司建立了規範的計量管理網絡。對礦井“四大運轉”、綜采綜掘等大型設備、出水口、鍋爐房，均安裝了用電、用水、用煤計量設施，定期對計量器具進行檢定和校準，保證能耗計量的準確性，做到計量無漏點，考核無漏項，夯實節能管理基礎。
在此基礎上，該公司采取“超前預測、過程控製、係統考核”的管理模式，最大限度提高能源利用效率。每月初根據生產進尺 計劃、設備使用負荷、生產現場條件等因素，結合年度能耗指標、用能負荷，測算出全礦水、電、煤使用總量和各係統月度用量，再根據係統 計劃指標，分解到具體單位和崗位，實行對口承包。每月組織動態稽查，並將考核層次向上延伸，針對指標超虧情況，對係統和基層單位進行同步考核、對等獎罰，提高各係統自管力度，實現了月初 03manbetx 預測、月中檢查控製、月末考核兌現的閉合循環管理。該礦還充分發揮經營調度和變電所動態調控的作用，對大型用電設備實行重點監控，利用分時電價，盡量避免電器高峰時段運行，提高低穀運行時間，有效降低了電費支出。