嚴格製度落實 強化安全防範 付煤公司打響安全生產九周年攻堅戰

付煤公司緊緊圍繞建設富美和諧新付煤的目標，以創先爭優活動為契機，嚴格製度落實，強化安全防範，全麵打響安全生產九周年攻堅戰，穩步向10月2日安全生產九周年邁進。

強化宣傳發動，營造氛圍抓安全。該公司組織各級管理幹部認真學習集團公司《關於進一步加強安全生產管理的通知》，突出抓好各級管理人員的安全履職教育活動，認真落實“兩重兩輕”、“五抓一追究”等重點內容。紮實推進員工素質提升工程，增強員工的自主保安意識和業務能力，通過黨支部書記人人上安全課、開展“流動課堂”等多種形式，大力開展反驕破滿和安全警示教育，營造了濃厚的決戰氛圍。

嚴格製度落實，強化責任保安全。該公司大力推行“工作落實複命製”， 增強幹部職工的履職責任和履職意識，構建“事事有落實，件件有回音，項項有考核，處處有督察”的閉合管理機製。嚴格幹部入井考核、安全大檢查、安全小分隊及安全督察活動，密織安全網。對“三違”人員實行升級處理，並實行責任追究，以強有力的措施，紮實的工作作風，全麵奏響安全決戰曲。

突出重點環節，精細管理促安全。該公司突出“頂板管理”“防治水”、“一通三防”和瓦斯監控重點，強化安全生產各個環節的管理，進一步理順礦、區隊、班組、崗位四級安全生產責任製和每個崗位工作標準，堅持不懈地抓好每天動態的安全管理工作。全麵開展精品頭麵創建活動，紮實推進崗位標準流程操作法和安全隱患專項治理行動，全麵加強薄弱環節、薄弱地點、薄弱班次管理，確保安全工作萬無一失。