王莊煤礦調度管理補充規定
作者：佚名
2010-08-25 22:08
來源：本站原創
王莊
煤礦調度
管理補充規定
為全麵貫徹落實《5月15日集團公司調度例會》要求，進一步提升我礦 安全生產 管理水平、加強生產調度 管理和提高調度指揮人員業務水平，特補充以下規定。
一、《王莊 煤礦調度室 圖紙資料收集、保管 製度》
（一） 管理要求
1、根據《 煤礦 安全 01manbetx 》和集團公司總調度要求，結合我礦實際情況，礦調度室於每年年初要將生產礦井所用十二張 圖紙準備齊全，並且每月進行整理、檢查、更新，保持所收集 圖紙資料是最新，在實際應用中如果還需要其它 圖紙，也要準備齊全；
2、調度室要指派專人進行圖紙資料的管理，並建立“圖紙資料專題台帳，台帳中要填寫清楚圖紙資料的來源、上交人姓名、接收時間、報送時間、接收人姓名等信息進行嚴格管理；
3、圖紙資料保管員要嚴格遵守《調度室保密 製度》的有關規定，沒有相關領導簽字或允許不得外借或查看；
4、圖紙資料需要上傳和下閱時，要由專人記錄使用的全過程，並有查閱人簽字單；
5、保管員要熟練掌握各種圖紙資料的相關情況，能夠應付相關部門或領導的不定期查閱；
（二）考核
1、每年未按規定時間將圖紙資料準備齊全時，扣保管員100元；
2、外閱或上傳未及時收回時，對保管員進行100元處罰；
3、相關單位或領導查閱使用未及時提供和對相關工作造成重大影響時，對保管員分別進行100元和300員處罰；
4、圖紙資料管理過程中將其丟失和損壞時，對保管員分別進行500元和300元處罰；
5、保管員因顧暫不能保管圖紙資料，要由相關領導同意由其他人代管時，要做好交接工作，否則將按第（三）條進行處罰。
二、《傳真電文 管理 製度補充規定》
（一）管理要求
1、調度室要指派專人收集、記錄、管理上傳、下閱所有傳真電文，詳細填寫電文的來源、主要內容、收集時間、上傳下達時間以及姓名；
2、調度室要建立健全傳真電文管理專題台帳，要求台帳簡單明了能夠合理反映傳真電文的真實運行情況；
3、要求保管員能夠熟練掌握每個傳真電文內容，了解相關情況，能夠及時上傳下達；
4、所以傳真電文必須經調度主任簽字認可，方可執行，下閱電文執行誰查閱誰簽字原則，並進行記錄；
5、在執行過程中，傳真電文管理員必須每月進行自查，查明電文的現狀，便於查閱；
6、在管理過程中， 班組長及相關領導必須進行監督指導，要做到及時發現問題及時解決。
（二）考核
1、電文台帳無記錄或記錄不全時，一次扣管理員100元；
2、電文經相關領導查閱後未簽字認可時，一次扣責任人100元；
3、電文收集、上傳未按規定時間進行時，一次口責任人200元；
4、在電文運行過程中發生丟失、損害時，罰責任人500元。
三、《王莊 煤礦調度室業務培訓 製度》
（一）組織機構
組 長：石兵
副組長：郭玉孝 徐劍岷 譚習文 榮誌斌 苗保龍
成 員：各 班組長及相關人員
參加培訓人員：調度室全體人員
（二）實施方案及要求
1、由專人製定出培訓 計劃， 計劃包括培訓人員名單、培訓具體安排情況、培訓課程和培訓形式等內容；
2、培訓形式采取內部培訓和外部培訓的形式，內部培訓包括組織學習和課堂教學以及學員自學等，外部培訓包括組織人員到兄弟礦或其他外單位參觀學習等；
3、教材選擇：應選擇與 煤礦 安全生產緊密結合的 安全生產有關 法律 法規、礦井生產各係統相關專業知識、集團公司和礦出台的相關文件、規定等；
4、對參加培訓人員的要求：
（1）要求調度室全體人員均參加培訓；
（2）所有人員必須按照培訓 計劃規定時間進行培訓；
（3）各班 班組長必須協調好人員培訓與正常工作的關係，不能影響正常生產；
（4）參加培訓人員不能無顧缺課。
5、培訓 計劃中要製定出人員簽到表、期中、欺末考試內容等。
（三）獎罰
1、無顧不參加培訓者，扣本人200員，並於科務會通報；
2、在培訓期間，參加培訓人員不得遲到、早退，否則口當事人一次100元；
3、培訓期滿不合格者，扣當事人200元，並進行補考；
4、調度室將對培訓期間湧現出的優秀員工進行相應獎勵。
四、《王莊煤礦調度室應急 預案 管理製度》
（一）管理要求
1、由調度室牽頭，要求礦屬各單位於每年年初根據《王莊 02manbetx.com 02manbetx.com 、事件應急 預案》的相關規定製定並上交本單位專業範圍應急演練計劃和演練報告；
2、礦調度室應設專人進行管理，建立專題台帳並記錄應急演練相關內容；
3、將應急演練計劃和報告收集完畢後，要經相關領導或單位認可，否則無效；
4、管理人員要按照集團公司總調下發的“應急 預案準備情況彙總表”的相關要求，彙總出參加演練人數等情況；
5、在演練結束後，管理人員要收集各單位演練過程中存在的問題和采取的相應 措施，及時 總結經驗教訓。
（二）處罰
1、在演練過程中，調度室將對組織不利的單位或個人酌情給予相應處罰；
2、對未及時上交計劃和報告的單位，將給予500—1000元不等的處罰；
3、對演練過程中出現的問題未及時改正的或采取 措施的單位，給予1000元處罰；
4、對演練過程中不聽從指揮的單位或個人，給予1000—2000元處罰。
五、《王莊煤礦調度室“三彙報”製度》
（一）主要內容
1、問題彙報主要包括：礦井生產當日產量、重點工程項目完成情況、生產過程中存在問題和采取的 措施等相關安全生產內容；
2、 02manbetx.com 彙報主要包括：當日安全生產較大或重大 02manbetx.com 彙報、影響生產主要係統正常運行 02manbetx.com 彙報、礦井大麵積停風停電彙報、特重大事故彙報直接進入生產調度應急響應進行處理；
3、變化彙報主要包括：次日變化彙報、礦井安全生產日變化情況彙報、一周變化彙報、重點工程項目變化彙報等相關礦井變化情況。
（二）管理要求
1、必須建立“三彙報”管理專題台帳，並設專人進行管理；
2、彙報過程中采用傳真或發電子郵件形式進行彙報；
3、要求在每日18：00前向公司總調度彙報，並有相關領導簽字認可；
4、相關管理人員必須按照本規定進行彙報，否則對相關責任人進行一次100元的處罰。
為全麵貫徹落實《5月15日集團公司調度例會》要求，進一步提升我礦 安全生產 管理水平、加強生產調度 管理和提高調度指揮人員業務水平，特補充以下規定。
一、《王莊 煤礦調度室 圖紙資料收集、保管 製度》
（一） 管理要求
1、根據《 煤礦 安全 01manbetx 》和集團公司總調度要求，結合我礦實際情況，礦調度室於每年年初要將生產礦井所用十二張 圖紙準備齊全，並且每月進行整理、檢查、更新，保持所收集 圖紙資料是最新，在實際應用中如果還需要其它 圖紙，也要準備齊全；
2、調度室要指派專人進行圖紙資料的管理，並建立“圖紙資料專題台帳，台帳中要填寫清楚圖紙資料的來源、上交人姓名、接收時間、報送時間、接收人姓名等信息進行嚴格管理；
3、圖紙資料保管員要嚴格遵守《調度室保密 製度》的有關規定，沒有相關領導簽字或允許不得外借或查看；
4、圖紙資料需要上傳和下閱時，要由專人記錄使用的全過程，並有查閱人簽字單；
5、保管員要熟練掌握各種圖紙資料的相關情況，能夠應付相關部門或領導的不定期查閱；
（二）考核
1、每年未按規定時間將圖紙資料準備齊全時，扣保管員100元；
2、外閱或上傳未及時收回時，對保管員進行100元處罰；
3、相關單位或領導查閱使用未及時提供和對相關工作造成重大影響時，對保管員分別進行100元和300員處罰；
4、圖紙資料管理過程中將其丟失和損壞時，對保管員分別進行500元和300元處罰；
5、保管員因顧暫不能保管圖紙資料，要由相關領導同意由其他人代管時，要做好交接工作，否則將按第（三）條進行處罰。
二、《傳真電文 管理 製度補充規定》
（一）管理要求
1、調度室要指派專人收集、記錄、管理上傳、下閱所有傳真電文，詳細填寫電文的來源、主要內容、收集時間、上傳下達時間以及姓名；
2、調度室要建立健全傳真電文管理專題台帳，要求台帳簡單明了能夠合理反映傳真電文的真實運行情況；
3、要求保管員能夠熟練掌握每個傳真電文內容，了解相關情況，能夠及時上傳下達；
4、所以傳真電文必須經調度主任簽字認可，方可執行，下閱電文執行誰查閱誰簽字原則，並進行記錄；
5、在執行過程中，傳真電文管理員必須每月進行自查，查明電文的現狀，便於查閱；
6、在管理過程中， 班組長及相關領導必須進行監督指導，要做到及時發現問題及時解決。
（二）考核
1、電文台帳無記錄或記錄不全時，一次扣管理員100元；
2、電文經相關領導查閱後未簽字認可時，一次扣責任人100元；
3、電文收集、上傳未按規定時間進行時，一次口責任人200元；
4、在電文運行過程中發生丟失、損害時，罰責任人500元。
三、《王莊 煤礦調度室業務培訓 製度》
（一）組織機構
組 長：石兵
副組長：郭玉孝 徐劍岷 譚習文 榮誌斌 苗保龍
成 員：各 班組長及相關人員
參加培訓人員：調度室全體人員
（二）實施方案及要求
1、由專人製定出培訓 計劃， 計劃包括培訓人員名單、培訓具體安排情況、培訓課程和培訓形式等內容；
2、培訓形式采取內部培訓和外部培訓的形式，內部培訓包括組織學習和課堂教學以及學員自學等，外部培訓包括組織人員到兄弟礦或其他外單位參觀學習等；
3、教材選擇：應選擇與 煤礦 安全生產緊密結合的 安全生產有關 法律 法規、礦井生產各係統相關專業知識、集團公司和礦出台的相關文件、規定等；
4、對參加培訓人員的要求：
（1）要求調度室全體人員均參加培訓；
（2）所有人員必須按照培訓 計劃規定時間進行培訓；
（3）各班 班組長必須協調好人員培訓與正常工作的關係，不能影響正常生產；
（4）參加培訓人員不能無顧缺課。
5、培訓 計劃中要製定出人員簽到表、期中、欺末考試內容等。
（三）獎罰
1、無顧不參加培訓者，扣本人200員，並於科務會通報；
2、在培訓期間，參加培訓人員不得遲到、早退，否則口當事人一次100元；
3、培訓期滿不合格者，扣當事人200元，並進行補考；
4、調度室將對培訓期間湧現出的優秀員工進行相應獎勵。
四、《王莊煤礦調度室應急 預案 管理製度》
（一）管理要求
1、由調度室牽頭，要求礦屬各單位於每年年初根據《王莊 02manbetx.com 02manbetx.com 、事件應急 預案》的相關規定製定並上交本單位專業範圍應急演練計劃和演練報告；
2、礦調度室應設專人進行管理，建立專題台帳並記錄應急演練相關內容；
3、將應急演練計劃和報告收集完畢後，要經相關領導或單位認可，否則無效；
4、管理人員要按照集團公司總調下發的“應急 預案準備情況彙總表”的相關要求，彙總出參加演練人數等情況；
5、在演練結束後，管理人員要收集各單位演練過程中存在的問題和采取的相應 措施，及時 總結經驗教訓。
（二）處罰
1、在演練過程中，調度室將對組織不利的單位或個人酌情給予相應處罰；
2、對未及時上交計劃和報告的單位，將給予500—1000元不等的處罰；
3、對演練過程中出現的問題未及時改正的或采取 措施的單位，給予1000元處罰；
4、對演練過程中不聽從指揮的單位或個人，給予1000—2000元處罰。
五、《王莊煤礦調度室“三彙報”製度》
（一）主要內容
1、問題彙報主要包括：礦井生產當日產量、重點工程項目完成情況、生產過程中存在問題和采取的 措施等相關安全生產內容；
2、 02manbetx.com 彙報主要包括：當日安全生產較大或重大 02manbetx.com 彙報、影響生產主要係統正常運行 02manbetx.com 彙報、礦井大麵積停風停電彙報、特重大事故彙報直接進入生產調度應急響應進行處理；
3、變化彙報主要包括：次日變化彙報、礦井安全生產日變化情況彙報、一周變化彙報、重點工程項目變化彙報等相關礦井變化情況。
（二）管理要求
1、必須建立“三彙報”管理專題台帳，並設專人進行管理；
2、彙報過程中采用傳真或發電子郵件形式進行彙報；
3、要求在每日18：00前向公司總調度彙報，並有相關領導簽字認可；
4、相關管理人員必須按照本規定進行彙報，否則對相關責任人進行一次100元的處罰。
