王莊煤礦“關於進一步加強和完善變化調度管理”的若幹規定

王莊 煤礦“關於進一步加強和完善變化調度 管理”的若幹規定

根據集團公司《關於進一步加強和完善變化調度 管理的緊急通知》，為了更好地開展變化調度 管理方麵的工作，及時、準確、全麵地掌握我礦各主要環節的變化情況以及存在的主要問題，進一步加強 安全生產信息的交流和反饋，強化變化條件下的 措施跟蹤和落實，更好促進我礦的 安全生產，對變化調度的 管理特做如下規定和考核辦法。
一、組織機構
成立調度、生產管理考核領導小組
組 長：牛宏偉
副組長：石 兵 蘇 海 張金亮 馮靈斌 張華民
杜向陽 趙 棟 李永勤 孫新文 翟利斌
張斌武 程國平
成 員：各生產、輔助隊組及生產業務科室相關人員
二、 安全生產變化情況預測上報工作
各生產業務科室科長是本專業變化調度管理的第一責任者，必須要責成專人負責本專業每天的 安全生產後日（第三天）變化情況預測上報工作，每天要詳細收集本專業各作業地點主要環節的動態運行情況，對後日變化做出準確預測，並經科長簽字確認後在當天下午 17：00以前上報生產中心技術科。生產中心技術科指派專人對每天的安全生產後日變化情況進行彙總，打印出“安全生產次日變化預測情況統計表”，經責任科室、分管礦長、安全礦長、礦長簽字後交生產調度，由礦生產調度指派專人於每天18：00以前將次日變化情況上報公司總調，並負責跟蹤、落實，做到資料收集、跟蹤落實全程閉合管理。
三、安全生產變化情況預測上報要求
1、變化內容主要指頂板、斷層、陷落柱、瓦斯、巷道貫通、防治水、采掘工作麵以及各專業主要生產係統等方麵的變化情況。
2、各專業科室所上報的安全生產變化情況采用的表格必須一致，規範填寫，該表必須由各專業科長簽字，專業科長不在的由主持工作的副科長簽字，見表1。
3、變化時間預測要準確，每天要對後日本專業變化情況做出預測，時間要準確到每一小班，內容要詳細、準確。
4、沒有變化項目的也必須進行彙報，報表內容填寫無變化，如果在集團公司季度和月大檢查或有變化結果時，將按照礦有關規定進行相應處罰。
5、各專業有變化情況的，上報生產中心技術科後，領取一張變化條件下管理責任落實運行卡，見表2，根據運行卡內容，對變化情況進行詳細填寫，變化情況結束恢複正常後，將運行卡閉合交回生產中心技術科，統一存檔保管。
6、有變化情況的，在變化條件恢複正常以前，每天必須將變化條件控製及進展情況進行彙報。
四、考核
1、各專業安全生產變化預測預報必須及時、全麵、真實、可靠。一次不彙報，各專業科長要在調度會上說明原因，並處罰款3000—5000元，少一項變化內容罰款1000-3000元，彙報內容不全麵、不及時、不準確一次罰款1000元，填寫不規範的一次處罰500元。
2、生產中心因彙總不及時、或有漏報、瞞報的而被總調度通報的處罰生產中心2000元。
3、調度室上傳總調度不及時，被總調度通報的處罰調度室2000元，並對相關責任人處200元罰款。
4、生產中心要建立安全生產變化預測檔案，沒有建立健全檔案的，被公司總調檢查不合格的，處罰生產中心2000元。
5、沒有按規定及時填寫變化條件下管理責任落實運行卡的一次對責任科室處罰2000元。
五、本規定從下發之日起執行。