調度室小班生產管理製度

調度室小班生產 管理 製度
第一條 為提高生產調度 管理水平，以創建一流 標準化調度為目標，引進競爭機製，特製定本 標準及實施細則。
第二條 評價考核範圍：本 標準適用於調度室三個調度小班。
第三條 評價考核形式和考核周期。由調度室副主任徐劍民考核。調度主任不定時進行抽查，每日值班人員可提供考核依據，月底彙總評比；進行考核評比.
第四條 具體考核辦法。按照附表二記錄考核結果，隻記扣分情況；產量數據每天記錄在附表二，月底進行累計，產量第一名增加70分，第二名增加50分，第三名增加30分；然後與每日考核相累加，排名。
第五條 班上睡覺、參與打麻將除扣除 班組外，還要對當事人進行處罰，處罰 標準為一人次扣100元。
第六條 獎勵，第一名獎勵300元，第二名獎勵200元。
附表一: 班組競賽考核標準
考核
項目 序號 標準分 標準要求 檢查和評分方法
組 織 紀 律（23分） 1 2 上班人員準時到調度台報到接班。 一人不準時報到扣0.5分。
2 3 上班期間必須保持兩個人座台，其中1人是 班組長。 缺一人座台，15分鍾以上扣1分。沒有 班組長扣2分。
3 2 班上不準睡覺。 一人次扣2分
4 4 任何人員不允許在調度台抽煙。 上班人員抽煙，一人次扣2分，沒有製止其它人員抽煙，一人次扣1分
5 4 上班人員班中及班前嚴禁喝酒。 一人次喝酒，扣2分。
6 4 班中嚴禁到值班室觀看及參與打麻將。 觀看打麻將扣2分，參與打麻將扣4分。
7 2 有事必須請假。 沒有請假休息，一人次扣2分。
8 2 按時參加各種會議、學習、考試。 每缺一人次扣2分。
調度業務（40分） 9 5 調度台各台帳數據要準確，主井、主皮帶提升數據以計算機上為準，不得弄虛作假。 主井、主皮帶數據一處不準扣1分，弄虛作假者5分。
10 產量考核。 記錄當班產量，月底考核。
11 2 調度台各台帳記錄要整潔，沒有勾塗。 台帳記錄要整潔，扣2分，一處勾塗扣0.5分。
12 3 調度台各台帳填寫要完整。 台帳填寫少一處扣0.5分。
13 1 停電票要按要求通知有關單位。 少通知一個單位扣1分。
14 1 停電作業結束時，在停電票上寫清結束時間。 沒寫清結束時間扣1分。
15 1 跨班未結束的停電票要向下一班交代清楚。 未向下一班交代清楚，扣1分。
16 5 各類生產 02manbetx.com ，要通知有關領導和部門。 少通知一人（部門）扣1分。如造成不良後果扣5分。
17 2 生產 02manbetx.com 要上 02manbetx.com 台帳，並且要寫清楚 02manbetx.com 沒上台帳，扣2分，沒寫清楚扣1分。
18 5 人身事故要及時通知有關領導和部門。 少通知一人（部門）扣1分。如造成不良後果扣5分。
19 1 當班生產事故未處理完畢，要向下一班交待清楚。 沒有交清未處理完生產事故，扣1分。
20 5 發生瓦斯超限、通風事故時，要及時通知有關領導和部門。 少通知一人（部門）扣2分。如造成不良後果扣5分。
21 5 當班生產動態、變化情況，要及時向調度主任彙報。 生產動態、變化情況，未及時向調度主任彙報，扣5分
22 2 隨時掌握巷道貫通情況，填寫好記錄。 沒填寫記錄扣2分。
23 2 巷道貫通後，及時接帳，並通知下一班。 未通知下一班扣2分。
形象（7分） 24 2 當班打掃自己的責任區 責任區不幹淨扣2分
25 2 調度台上台帳、計算器、文件夾等擺放整齊有序 台帳、計算器、文件夾等擺放不整齊扣2分。
26 1 言行文明、禮貌待人 講話粗魯扣1分
27 2 上崗穿工作服，衣服幹淨整潔。 不穿工作服上崗扣2分。