煤礦調度會議製度

調度會議製度

為了更好貫徹執行國家安全生產方針，及時傳達上級安全工作意見和貫徹執行上級安全指令，有組織地召開各種調度例會，特製定本製度。

1、安全生產調度會議每天定期召開，生產副礦長主持，由辦公室組織通知並考勤，調度室做好傳達工作並負責做好會議記錄，會議的主要任務是聽取調度主任彙報上一天全礦（井）生產、安全情況；礦（井）領導及技術、安全等科室負責人布置安排工作，解決處理重大的安全生產問題。傳達貫徹上級的安全批示、通知和通報。由各單位提出近期工作中存在的問題和需要解決的問題，在會議上綜合平衡、協調解決限期落實。

2、參加會議單位及人員：礦長及其它礦領導、安全部門領導、生技部門領導及全部、調度員、通風部門領導及全部、機電部門領導、采掘工區的領導（除下井跟班），人勞及礦辦公室領導，銷售、供應等基層單位，以及為生產服務的輔助單位行政一把手參加，外包隊負責人員。

3、集團公司調度會每天進行一次，有集團公司領導、總工程師、調度室領導、有關業務處室負責人參加，公司辦公室通知並考勤。調度室彙報上一天公司各生產單位的生產、安全情況後，研究落實基層請示的問題，提出下一天的調度工作重點。調度室要做好記錄，並按領導的要求進行逐項落實。

4、調度專業會每月進行一次，由調度室領導負責召開，會議內容為調度係統內部總結交流工作經驗、檢查調度係統業務競賽活動、調度質量標準化活動的開展情況、調度人員的培訓學習等。

5、參加各種調度會議的人員因事不能參加安全調度會議的，必須事先向調度主任或礦長請假，並經批準後，方才有效，否則，按無故不參加會議處罰。

6、各單位的領導參加調度會議後，必須及時把有關精神傳達到員工中去。

7、凡是規定要求參加調度會議的人員不經批準擅自不參加的，要按規定嚴肅處理。

2010-8-16