北徐樓煤礦全麵落實領導幹部帶班下井製度

近日，山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦對領導幹部每月的下井指標重新做了明確具體的規定。

針對中班和夜班是職工身體易疲勞、思想易麻痹、容易出現02manbetx.com 的班次，該礦把跟班帶班的重點放到了中班和夜班上，要求調度室每月月底前排出次月領導下井跟班上崗表，保證每班次至少有一名領導幹部在現場帶班管理安全生產，與本班職工同下同上，若因特殊情況不能跟班上崗時要及時彙報，由調度室通知其他領導盯崗，確保“井下生產班班見領導”。同時，每月對領導帶班下井情況進行考核，對完不成下井考核指標的領導幹部進行通報處罰。

嚴抓幹部作風轉變，特別是嚴抓幹部下井質量，不僅要求幹部下井夠數量，還要保證質量。要求領導幹部下井帶班要把安全生產作為第一責任，深入重點采煤區、重點掘進頭和關鍵環節，嚴抓細管，盯緊薄弱環節和關鍵部位，對井下施工現場、技術管理、設施設備、安全薄弱人物、不正規操作行為以及各施工環節存在的可能導致02manbetx.com 發生的危險源進行充分排查。嚴禁違章指揮，並把下井時間、地點、行走路線、發現和解決現場發生的各類問題、隱患及督促整改情況填寫到隱患整改卡上，上井後交至安全信息辦公室，嚴防假下井、走過場的行為。

此外，嚴格執行帶班領導幹部現場交接班製度，上一班的帶班人員必須向下一班帶班人員說明井下現場的質量情況及存在的隱患，必須交接清楚沒有處理或尚未處理完畢的隱患，確保不留空當。