東灘礦鼎力構建安全生產長效機製

東灘礦在安全管理過程中，堅持以隱患排查治理體係為基礎，以質量驗收體係為依托，以環境標準體係為保障，構築起“三位一體”隱患排查治理、“三化程序”質量驗收和“三化整治”環境標準“三大安全體係”，推動了礦井安全發展。截至8月25日，該礦實現連續安全生產1596天。

該礦以讓安全隱患無處藏身為目標，建立了“科室查隱患、區隊抓整改、安監抓監督”的“三位一體”隱患排查治理體係，通過“安監人員班排查、科室人員日排查、分管礦長周排查、總工程師月排查”方式進行排查隱患；安監處針對各類隱患產生的原因、地點和班次逐一彙總，形成隱患分類彙總日報製度；在此基礎上，生產礦長按照彙總的隱患報告，在當天的生產會議上，03manbetx 原因，明確責任，限期整改；安監處長組織安監員全天候監督整改，分管處長跟蹤考核，做到處理隱患不過天。對查出的各類安全隱患，嚴格做到“責任人、驗收人、資金、措施、質量和完成時間”六落實，實現對各類隱患的全過程控製。

該礦始終嚴抓工程質量管理，從工程設計到施工，各個環節、各道工序都高標準、嚴要求，建立了“班組幹、專業驗、礦井評”三級考核製度。建立區域化施工程序，實施了專業包采區、區隊包區域、班組包頭麵、個人包崗位的管理製度，一一分解、層層落實、人人負責。實行透明化驗收程序，做到驗收人員、驗收標準、驗收過程、評定等級、獎罰數額“五透明”。實施規範化考評程序，每月綜合考核，每季獎懲兌現。對具體組織施工的班組實行“工程質量終生負責製、處罰聯責製”，嚴把質量標準毫米關，對不合格工程堅決推倒重來，並由施工單位包賠一切損失，從而有效杜絕了不合格工程。

以“雙基”建設為主線，該礦堅持以“井上是花園、井下是工廠”為目標，在井上下重點實施美化、亮化、淨化“三化”整治；在地麵實施安全文化品牌塑造，建立了從調度指揮中心—安全文化長廊—礦燈房—上下井口“一條線”亮點工程；井下采煤工作麵嚴格實行“五定”管理，即：定人員、定職責、定標準、定位置、定獎罰，保證了文明生產；井下掘進工作麵從設計做起，對巷道爆破參數、光爆成形、管線吊掛、電纜、風筒等作出明確規定，確保一次成巷。通過“三化整治”環境標準體係構建，該礦高標準建成6個精品頭、2個精品麵、3條精品線路、2個精品硐室、3個樣板車間等示範工程，促進了現場環境麵貌徹底改觀，為礦井安全生產提供了可靠保證。（盛玉強 袁媛）

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