華新建工五項措施確保實現全年安全生產目標

華新建工製定五項措施抓好安全生產，確保實現全年工作目標。
　　華新建工針對遠途施工工地遠，工程多、管理難度大等實際，堅持“安全第一、生產第二”的原則，充分考慮施工現場實際狀況，把安全生產作為第一任務來抓，明確責任分工，強化責任落實，抓好各項保障措施，增強做好安全工作的責任心和緊迫感。
　　深入開展各類安全載體活動。該公司在下半年繼續開展“雨季三防”、“戰高溫、鬥雨季、治隱患、保安全”、九月“安全質量月”、“決戰四季度”等一係列專項活動，實現階段保全年。
　　強化現場安全管理，確保安全局麵持續穩定。該公司針對下半年施工任務和現場特點，進一步落實自主管理製度，突出專業目標化管理及區域管理，明確生產單位、專業和專職部門的安全管理內容，健全安全崗位責任製。公司加大投入力度，加大裝備更新換代步伐，借鑒生產礦井的先進經驗，增強施工作業的可靠性，實現重要崗位、複雜條件、關鍵環節的“無人值守”，實現“無人則安”。
　　抓好安監員隊伍整頓，提升安監隊伍素質。華新建工針對部分項目部安監員設置不足，存在兼職等現象，加強安監員配備，針對單位工程實際，及時配置足夠數量的專職安監員；加強對安監員培訓，並對新增安監員及時上報培訓取證，堅決杜絕無證上崗現象。
　　強化安全質量標準化建設，提升華新品牌形象。華新建工深入開展安全質量標準化建設活動，繼續嚴格安全防護、用電管理、設備完好、場容場貌、材料堆放等規定，突出施工現場封閉式管理，生活場所、辦公區域、材料堆放場地劃分明晰，現場麵貌美觀整齊，各項管理製度、崗位責任製懸掛整齊有序。高標準，嚴要求，集中治理施工現場安全環境，規範職工行為，進一步提升華新品牌形象。