煤海中一棵耀眼星

煤海中一棵耀眼星

記冀中能源“功勳員工” 陶二礦采煤二區 張國方

在邯鄲礦業集團陶二 煤礦一提起張國方，人們都知道他是一個勤奮敬業、不畏艱難、腳踏實地的“實幹班長”。他19歲參加工作到陶二礦當了一個采煤工，22歲擔任采煤班長，23歲入黨，20多年如一日，一直摸爬滾打在采煤工作麵上， 以忘我的實幹精神，紮實的工作作風，贏得了廣大職工和各級領導的信任和稱讚。先後獲得集團公司、礦先進生產工作者、優秀共產黨員等諸多榮譽稱號，2009年，被評為冀中能源“生產標兵”，今年又被評為冀中“功勳員工”榮譽稱號。

崗位以身作則，工作率先垂範

班組是企業的細胞， 班組長素質的好壞、技術水平的高低直接影響著全班生產、經營、 安全等項工作。張國方為了掌握一套過硬的技術本領，帶出一支過硬的員工隊伍，從提高自身素質做起，虛心向有經驗的老同誌請教。對移溜、拉架、機組割煤、端頭支護、架棚等工作樣樣刻苦鑽研、科學施工，熟練地掌握了一套過硬的綜采生產工藝。“一花獨放不是春，百花齊放春滿圓”，針對 班組青工多、參加工作時間短、技術素質低的實際情況，他安排老工人與青年員工結成“一幫一”對子，對青年員工邊教、邊學、邊督促，在 班組中興起了愛崗敬業、學本領、比技術、傳、幫、帶熱潮。員工小卓，小夥子幹活很賣力氣，可沒什麼竅門，力不少出，罪不少受就是不見功效。張國方主動同他結成對子，教他如何縮解溜子、開機、拉架、回鋼梁、言傳身教，他很快成為了一名生產好手。實際工作中，張國方不等不靠，真抓實幹，髒、險、累活，搶在前，幹在先。去年11月份搬至新的工作麵後，因工作麵夾矸硬，機組割刀困難，粉塵大，需要放震動炮。因此，他每天都早早地下井、掌握工作地點第一手資料，排查各部位 安全隱患，並親自打眼、裝藥、放炮，一個班下來得打300多個矸石眼。在他帶領下，班組職工的心齊了，勁順了，掀起了你追我趕的競賽熱潮，在過斷層、頂板破碎、地板有水等困難的情況下，小班創出了月出煤21900噸，日出煤超千噸的年度新記錄。

當好兵頭將尾 發揮骨幹作用

作為班組帶頭人，他不僅要身先士卒，帶領全班員工圓滿完成生產任務，更要 管理好班組，用嚴格的 製度、科學的 管理、有效的 措施來提高班組的整體效益。因此，他把班組 管理的重心放在如何提高產量上，把工作的著眼點放在現場 管理上。哪裏出現問題，他總是第一個出現在現場，用最短的時間，最快的速度，使問題達到妥善解決。今年5月7日六點班，機組剛割了半刀煤，工作麵溜子底鏈突然被拉斷，經過查找原因，張國方發現有一塊溜槽底沿壞了，但由於要趕生產任務，班組多數職工不同意換溜槽，要繼續出煤，但他考慮到小隱患不處理就會導致大的 02manbetx.com ，因此耐心地對大家作了解釋，講清了利害關係，並組織全班力量盡快更換了溜槽。在 班組管理上，他堅持把重心放在開機、拉架、機頭、機尾上，獎金分配向髒、累、險崗位傾斜，實行以效計量，以量計分，以分計獎 製度，真正體現多勞多得，少勞少得的分配原則。並嚴格控製班組用工，杜絕了多報人情工，多分人情分，多得人情獎，確保了一碗水端平，從而調動了員工的生產積極性，形成了“人人肩上扛指標，個個工作奔目標”的良好局麵，有力促進了班組各項任務指標地順利完成，今年以來該班組 計劃原煤產量48400噸，實際完成64852噸，超 計劃16421噸，保質保量地完成了區下達的各項生產任務。

狠抓質量管理 促進安全生產

質量是 安全工作的基礎。實現班組安全生產，必需從基礎工作抓起。做為一班之長，張國方心知：隻注重產量不顧安全那是莽夫；不為員工人身安全負責，不為員工家屬負責就是罪人。雖為兵頭將尾，但張國方幹工作不僅“細”，而且“嚴”。今年6月份，一名支架工在檢修過程中不負責任，檢修不到位，給下班留下了安全隱患，他發現後在現場嚴肅批評糾正了這名支架工的工作失誤，並停止了其工作，責令這名檢修工在班前會作了檢查。還有一次，他在工作麵檢查安全質量時，發現一名皮帶司機在崗位睡覺，當即予以了製止。並在升坑後找到該皮帶司機，指出井下睡覺的危害性，對其進行了嚴肅批評和幫助教育，同時進行了相應的處罰，有人勸他說：“工作上差不多就行了得罪人多了對自己沒好處”他笑著說：“對我沒好處沒什麼，隻要能對他本人，對我們企業的安全生產有好處就行了”。由於他在 安全管理上，嚴肅認真，鐵麵無私，班組安全生產始終呈現出良好的發展勢頭，先後有12422、12425、12426、12610四個工作麵保持了礦、集團公司“精品工程”達標成果，班組連續六年實現了安全生產，他本人2009被評為陶二 煤礦五大“優秀班組長”稱號。

心係班組職工 增強班組和諧

工作麵沒有支護就會冒頂，員工沒有精神支柱就沒有戰鬥力。做為基層班組長，張國方深深懂得這一道理，無論是在班前，下井途中，還是工作之餘，他經常與職工談心，加強溝通，增進相互了解，以情感人，以心換心，及時掌握員工的工作情緒和思想動態，以安全幫教、思想幫教、扶貧幫教“三招”凝聚了班組人心，感動班組職工。在今年春節放假後開工第二天，一名員工來到班上，一副愁眉苦臉的樣子。看到他這個狀態，張國方就單獨把他叫到一邊。當得知他母親重病把家裏所有的積蓄都花光了的情況後，我二話沒說，騎車回家為他取來1000元錢，解了該職工的燃眉之急。另外一名員工平時總愛打麻將，輸了很多錢，妻子一氣之下春節前夕扔下不滿五歲的孩子回了娘家，使他無法上班。張國方了解這一情況後，結合黨支部書記，到他妻子娘家，把他妻子給請了回來。並與他結成對子，經常找他談心，做他的思想工作，使他轉變很快，全心投入到工作當中。

而今，已近不惑之年的他，仍然以其拚搏進取的堅強毅力，默默無聞地奮戰在 煤礦生產第一線，用他勤勞的雙手和不懈努力的精神，在礦山描繪著他人生一道道閃亮的光環。

邯鄲礦業集團陶二 煤礦柴順利 柴金剛 陳洪恩